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正版如何对业绩较差员工做绩效面谈

已完结 | 共3讲
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绩效面谈作为实现上级主管和下属对工作情况进行沟通确认的重要环节，可以帮助员工找出工作中的优势与不足之处。但绩效面谈对于很多管理者和员工来说是比较有压力的，尤其是管理者，作为绩效面谈的主导者，需要开展一场有技巧的绩效面谈。徐正老师，企业管理效能提升专家，东南大学工商管理硕士，中国质量认证中心（CQC）特聘专家，中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家，原中南控股集团培训经理/人力资源主管，原香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师
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如何对业绩较差员工做绩效面谈企业管理效能提升专家徐正东南大学工商管理硕士中国质量认证中心(CQC)特聘专家
  • 01
    第一节：关于绩效面谈 8分13秒 免费试学
  • 02
    第二节：案例分析 11分19秒
  • 03
    第三节：绩效面谈的注意点 9分10秒
    作者头像 徐正 企业管理效能提升教练

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