正版团队绩效达标管控

已完结 | 共7讲
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没有一支团队不会考核绩效。细致到每周的业绩考核,确定每个人的工作是否达标,是否有助于团队的整体目标?团队绩效达标管控》通过例会、追责、述职、反馈四种有效方法对销售人员进行过程追踪管理,有助于销售团队整齐划一,频率一致,最终保障绩效达标。曹勇老师,原许氏房地产营销总监,实战销售与管理专家,13年大型企业销售与管理实战经验,信任五环(大客户面谈技巧)认证导师,美国4D领导力与团队系统认证导师,曾任:中集集团(500强)DCMC培训经理,《销售成交8连环》\《大客户竞争优势呈现》研发人
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  • 01
    第一讲:销售例会目的与内容 11分21秒 免费试学
  • 02
    第二讲:销售例会五步曲 14分9秒
  • 03
    第三讲:团队绩效过程管控-六脉神剑(上) 12分42秒
  • 04
    第四讲:团队绩效过程管控-六脉神剑(下) 14分46秒
  • 05
    第五讲:述职沟通 上下同欲 12分48秒
  • 06
    第六讲:有效反馈的方法 14分27秒
  • 07
    第七讲:销售人员的精神激励 11分24秒
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