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正版重新定义银行网点转型与团队管理

已完结 | 共16讲
￥199.90 已有699人学习
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  • 01
    先导篇：在挑战中成长，在危机中生存 7分32秒 免费试学
  • 02
    第一讲：银行业组织环境面临的五大特征 11分43秒 免费试学
  • 03
    第二讲：银行业未来网点转型的四个方向 13分56秒
  • 04
    第三讲：支行长应具备的四种转型思想 13分53秒
  • 05
    第四讲：支行长自我角色认知与定位（一） 9分41秒
  • 06
    第五讲：支行长自我角色认知与定位（二） 10分16秒
  • 07
    第六讲：支行长应具备的五项核心能力 11分25秒
  • 08
    第七讲：赋能型支行长的重要性 9分48秒
  • 09
    第八讲：为团队赋能：认识四种领导风格（一） 11分21秒
  • 10
    第九讲：为团队赋能：认识四种领导风格（二） 12分32秒
  • 11
    第十讲：新兵类型员工行为分析及培养策略 10分57秒
  • 12
    第十一讲：病猫类型员工行为分析及培养策略 12分21秒
  • 13
    第十二讲：老兵类型员工行为分析及培养策略 11分36秒
  • 14
    第十三讲：明星类型员工行为分析及管理策略 13分24秒
  • 15
    第十四讲：团队发展不同阶段时领导风格的应用 14分6秒
  • 16
    第十五讲：支行团队文化建设与氛围营造 14分11秒
    作者头像 杜晶晶 网点转型及网点管理专家

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