正版职场新人成长18计

职场新人18计自我驱动、自我管理、自我提升……平安老师希望用这18节课教你如何平平安安度过职场菜鸟期！新生代员工管理专家职业生涯规划导师程平安老师《职场新人成长18计》用18节内容带你平安度过职场菜鸟期。仅售69.9

职场新人成长18计实现新人从盲目到清晰的转变，快速成长！程平安课程背景初入职场的人，未来职业发展前景很大程度上在最初1-2年就已经决定，最初的这2年时间被称为：混沌期。?如何让员工以正确的敬业精神面对工作2如何展现自己的能力获得赏识?如何能适应快速变化的职场竞争环境?如调整和改丝员工的职业化心台?如何激发内在工作热情与动力?如何树立员工的良好的工作观念、态度、思维方式这些都是许多企业当今面临的前所未有的挑战。《职场新人成长18计》的课程设计结合NLP、行为学、管理学的相关理念，从6个维度18个关键点层层展开，帮助员工建立一套正向的自我驱动和自我管理的心智模式。课程收益01学会自我驱动实现新人从消极到积极的转变02加强自我管理实现新人从被动到主动的转变03高效自我提升实现新人从低效到高效的转变04纠正自我认知实现新人从未知到已知的转变05练习自我调节实现新人从压力到动力的转变06精准自我规划实现新人从盲目到清晰的转变课程特色:每节设定“一个主题一个痛点、一个工具、一个案例”的结构，确保线上课程听的懂、拿得走、用得上、有实效。课程对象职场新人课程大纲第一模块：自我驱动第1节：心态计“三四五”技巧树立积极心态第2节：责任计十任第3节：行动计“4D”技巧拒绝拖延第二模块：自我管理第4节：目标计“SMART'”技巧制定精准目标第5节：任务计“6W3H”技巧明确任务细节第6节：结果计“3原则”识别假结果第三模块：自我提升第7节：沟通计“上堆下切”技巧让沟通简单高效第8节：合作计“5策略”有效化解职场冲突第9节：思考计“立体思维”破解职场难题第四模块：自我认知第10节：性格计“霍兰德职业性格”精准确定岗位第11节：需求计“马斯洛需求”了解内心真正需要第12节：优势计“SWOT法则”分析自己长板和短板第五模块：自我调节第13节：压力计“五步脱压法”有效解决职场压力第14节：情绪计“ABC法则”有效调节职场情绪第15节：幸福计“PERMA法则”收获职场幸福第六模块：自我规划第16节：定位计“理解层次”技巧精准确定职业第17节：学习计“学习金字塔”提高学习效率第18节：成长计“大树法则”引导员工茁壮成长讲师介绍程平安老师新生代员工管理专家15年世界500强企业团队管理实战经验山东科技大学MBA●高级企业EAP执行师·心理咨询师证·职业生涯规划师证·原深圳市聚智幸福研究院（公益性）执行院长●著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍●曾任：深圳富士康科技集团项目开发部经理/生产部经理●累计授课500场，参训学员高达10000人，且累计公益性心理课程近1000课时成果之作线下：将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式；曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一“心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。线上：将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习老师作为今日头条【员工管理商学院】的创办者，开设了四个专栏：【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】，累计推送1000篇管理类文章(8万粉丝，点击量突破2000万人次)，获得许多学员好评和传阅。授课返聘案例返聘21期，为中海油（湛江分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长18计》；返聘9期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》；返聘8期，为恒大地产（惠州分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》；返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课《聚心赋能一新生代员工管理》；返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始一团队高效沟通与激励》；返聘6期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》；