正版职场新秀蜕变大神36计

2020年预计874万高校毕业生，再创新高而企业受疫情影响，就业形势严峻如何从中脱颖而出？职场新秀蜕变大神36计原本地宝集团战略中心（总部）人力资源总监李彩玉老师深刻剖析新生代员工的职业特征让新生代员工能更好的融入企业为企业创造高价值从莘莘学子到职场新秀，职场新人如何完美“蜕变”？199.9元，6大章节职场新秀蜕变大神36计让新生代员工职场不走弯路、工作更轻松！

职场新秀李彩玉ZHI CHANG XIN XIU TUI BIAN DA SHEN人力资源管理实战专家本地宝集团人力资源总监香港建滔集团人力资源总监课程背景2020年求职内忧外患毕业生疫情严重人数增加影响招聘据人民日报报道，2019年10月30日，2020届全国普通高校毕业生就业创业工作网络视频会议首次由教育部、人力资源和社会保障部共同组织召开。记者从会上获悉，2020届高校毕业生规模预计将达到874万人，同比增加40万，再创新高。加之，2020年春节前的新型冠状病毒肺炎，严重影响了春招，虽然大部分学校将校招由线下转到了线上，但企业在这场疫情中也受到了严重的打击，导致大量的学生无法正常就业。应届生该如何正常就业如何精准定位实现人生价值本课程从员工自我认知、团队融入、职业心态及职业定位等方面，深刻的剖析了新生代员工的职业特征，运用多种工具帮助他们认识自己、了解他人、懂得与人合作，让新生代员工职场不走弯路、工作更轻松，能更好的融入企业，为企业创造高价值，达到双赢。0000课程收益01优秀简历制作提升关注度并塑造良好的第一印象02提升沟通技巧迅速洞察面试官及企业的实际情况03找准个人定位运用SWOT工具更清晰认识自己04进行角色重组迅速转变角色及心态加快融入组织05快速融入团队快速处理好职场人际学会团队协作06制定清晰目标制定目标并合理设计职业生涯规划07精准制定规划让职业生涯牛得飞起青春不再迷茫08快速适应文化提升个人综合技能小白快速变大神课程介绍01课程亮点田一个主题每个章节设定聚焦一个主题一个场景每个主题对应一个工作场景一个痛点每个工作场景阐述一个痛点一个工具每个痛点对应一个解决工目一个任务运用工具解决一个实际任务02适合学员职场新人应届毕业生课程大纲第一章：精心准备—一打造星光闪闪的您课程导入：您投递简历后成功率有多少？课程导入：您的简历为什么会石沉大海？第一计：首因效应-设计念念不忘的简历问题简历到底该怎么设计？布局美观☑表述精准逻辑清晰适度创意突出重点展现优势案例某大学生的个人简历详解解决如何设计出让面试官眼前一亮的简历第二计：先入为主通过邮件再次加深面试官印象问题如何有效投递简历？邮件命名的技巧简历命名的技巧邮件称呼及内容的技巧邮件落款的技巧案例某大学生巧发邮件顺利进入面试环节。解决迈入面试成功第一步，让您的简历摆在案前。第三计：充分准备-初试面谈过程对答如流问题面试官常问的十个问题是什么？每个问题的动机又是什么？请您简单的自我介绍？您当时为什么选择这个专业？您为什么会选择我们的这个岗位？您的学习之余都会干什么？请谈谈您对面试的这个岗位认知有多少？大学期间参加实习的动机是什么？您期望未来的工作是什么样的？您期望未来的领导或同事是什么样的？请用几个关键词形容一下自己？您方便简单讲一下家庭情况吗？解决面试官寻问动机，成功通过初试。第四计：精攻专业-复试中脱颖而出问题复试环节怎么破？准备成绩单及相关资质证书准备好实习期间的工作业绩交流时突现自身的专业优势多向专业同事请教专业问题展现出对岗位的兴趣及向往案例不懂专业的小白如何通过复试环节解决搞定专业人士，成功通过复试第二章：精准定位让职业生涯不走弯路第五计：自我剖析一解决我是谁问题一我适合做什么？我的优势有哪些我的劣势有哪些我的机会是什么我存在哪些威胁优势大学生普遍存在的优势、劣势机会、威胁有哪些？解决认清自己，为选择合适工作做好准备问题二我该如何决策？S0战略：发挥优势、利用机会W0战略：利用机会、克服弱点WT战略：减少弱点、回避风险ST战略：利用优势、回避威胁案例应届生通过战略组合精准选择了工作作业用SWOT进行自我剖析解决如何选择合适的企业及岗位第六计：角色定位-生活之轮模型了解当下状态问题我当下有什么，我未来需要什么亲朋好友职业发展财富地位情感生活/个人成长娱乐游戏生活方式保健养身工具用生活之轮来进行自我认知解决找到最富有及最贫穷的点为职业目标打好第一枪。第七计：宏图大志-设定可实施的职业目标问题我该怎么制定目标我会什么我喜欢什么我想成为什么工具霍兰德六种职业个性倾向解析解决让职业生涯目标更清晰、更落地第八计：目标管理-目标制定的5个原则问题一怎么制定可达成的目标？目标是具体的目标有时限性目标有关联性目标可衡量目标可实现案例工科生如何成功拿下HR助理培训导师的OFFER问题二目标如何达成呢？列出目标清单设定时间框架写下行动计划定期调整目标记录达成情况达成目标奖励解决确保达成目标路径正确有效第九计：精准决策-我该如何选择企业案例大企业VS小企业如何选择选择企业要重点关注的五个要素签订三方协议时的五个注意事项案例签订三方后毁约该怎么处理解决避免签订三方时踩坑第十计：完美掌握-入职前必须要知道的事问题报到前我该了解什么毕业后档案怎么办？党组织关系怎么办？我的户口怎么办？毕业证和学位证是必须的吗？试用期和实习期有什么区别？派遣工、正式工、劳务外包的区别？签订劳动合同要注意什么？办理入职要准备什么材料解决入职前的各种困扰第三章：初入职场一一快速进行角色转换第十一计：我是主角-职场适应四个阶段如何破案例导入大学生入职时的思想动态及入职一段时间后的迷茫问题我是小白我不会工作？企业为什么都是安排基础的工作？为什么没有人来带我？我想尝试独立工作？这项工作我已经学会了？我想换个领导？我想换个岗位？公司制度太死板了？适应期最难熬--主动轮岗熟悉期有点苦-一接受定岗稳定期想成事--专心做事成熟期想创造--努力创造解决职场每个阶段的路如何通关第十二计：知己解彼-快速了解身边的同事问题我该怎么和“特殊”同事交流工作狂和事佬八卦魔钉子户案例西游记团队中的四种典型人物如何交流更高效解决找到快速高效沟通的技巧第十三计：向上解忧-如何搞定领导问题我该怎么和搞定上级如何向上级汇报如何向上要资源如何向上现结果“管理”上级的六大核心案例上市企业HR小白两年晋升HR经理解决找到快速解决处理上级关系的技巧第十四计：向下脱困如何搞定下属关系问题我是小白该怎么安排下属工作借势借力请教感情尊重问题二上对下如何沟通呢？问题三如何赞美下级呢？问题四如何有效批评下级呢？解决找到快速搞定下级的技巧第十五计：左右逢源如何搞定同级关系问题职场常见情况分析，同事间的不和谐情况老同事故意给你更苦更累的活；当你受表扬时在旁边冷嘲热讽；给你小鞋穿，频繁给上级打小报告；不论你做得好不好，始终不认可：某些同事表面很好，事后就变脸；领导在时对你热心，领导不在就变脸；对策5招解决上述困扰真诚交流热情参与助力团结吃亏是福乐于奉献解决化敌为友共同战斗第十六计：塑造品牌一鸣惊人的工作态度问题如何快速脱颖而出个人品牌塑造一：优秀的个人形象个人品牌塑造二：绩效为王个人品牌塑造三：软硬兼施个人品牌塑造四：品牌塑的三个层级个人品牌塑造五：如何树立公众良好的形象案例如何像空姐/空少一样对待工作案例新人2年7个月成长为总经理解决快速走进领导的视线第十七计：重视岗位-让领导信任自己问题一如何在领导心目中有一席之地认真做事用心做人忠于组织案例一3个月时间成为公司“网红”案例二25岁技术工人不惧生死为挽救公司解决新人快速获得上级信任第十八计：保持自信找到他人为你喝彩的点自信的人有哪些表现缺乏自信的8种状态工作后会遇到的8种挫折找回自信的3个关键核心案例前台文员过五关斩六将后仍失败告终，如何成功逆转解决持续获得大家的一致认同与支持第四章：正心正念——助力职场进展顺利第十九计：感恩之心时刻保持一颗感恩的心十种必感之恩感恩的三心定律案例旗袍卖到天猫第一的残疾人解决感恩的心态看待工作中的不公平现象第二十计：积极之心-乐观的去应对职场一切成就你的积极心态之树毁灭你的消极心态之树积极心态与消极心态的10大不同案例尼克胡哲的演讲解决遇到挫折后如何快速调整状态第二十一计：敬业之心用主人翁的态度对待工作敬业的四种能力敬业的三大理由敬业的三种状态如何做到敬业案例老板和员工的想法差别在哪？解决如何做到敬业来提升自己的价值第二十二计：学习之心时刻保持学习的状态成人学习的四种状态成人学习的四类方法案例《最强大脑》72岁爷爷如何从老年痴呆变身超强记忆解决如何持续保持学习让自己更有竞争力第二十三计：事业之心严谨务实的工作态度事业心态的5个特征打工心态的5个特征案例如何具备一颗事业之心解决如何用事业的心态来成就事业第二十四计：奉献之心-吃亏的人更好命奉献的人是老黄牛吗？奉献的人如何赢得所有人的信任？案例老板是不会让雷锋吃亏的解决付出与回报的对等第二十五计：求胜之心助力您目标达成求胜的人具备哪些特征？求胜的人为什么更能成功？案例某上市企业应届生2年7个月晋升公司总经理解决持续保持一颗成功的心第二十六计：共赢之心团队利益大于一切人际交往的六种思维模式如何做到职场共赢案例火神山医院为什么能够10天完美交卷解决个人利益与团队利益如何取舍才是最理智的第五章：高效执行一—助力职业生涯无忧第二十七计：创先争优快速提升个人执行力问题如何提升个人执行力新：创新能力、应变能力严：责任意识、进取精神实：严谨务实、勤勉刻苦快：时间观念、效率意识案例应届生薪酬专员如何在3个月时间打败历任前任解决高效工作，事半功倍第二十八计：精诚团结-快速提升组织执行力问题如何提升组织执行力目标明确方法可行流行合理激励有效案例应届生如何助力上级取得好成绩解决高效协作，达成最优成绩第二十九计：目标为王如何达成高效执行问题高效执行到底该怎么做呢优化时间：时间管理四象限公私分明：案例5：诸葛亮勇于担则：案例6：工作频繁出错怎么解决解决选对人十做对事+善总结=高效第三十计：精准高效-做好时间管理问题到底该怎么提升工作效率呢一次把事做对迅速做出决策厘清工作目标利用琐碎时间用少时办多事案例应届生如何在3个月内完美胜任总经理助理解决合理分配时间，提升工作效率第三十一计：改善习惯迎接全新挑战问题如何让时间为我所用呢身体状态可视化学会控制压力调整业余时间重视睡眠时间确保自有时间案例应届生高效工作的同时如何安排自有时间解决公私分明，时间管理到位第六章：追求卓越一一助力您人生腾飞第三十二计：默默执行您的付出终有回报？问题我为什么要默默执行呢？苦练基本功争做最专业获得好评价赢得更信任案例上市企业小陈每天坚持用“雷锋”的态度工作，成功晋升解决个人快速成长，为晋升做准备。第三十三计：适当表现-让您的付出有亮点问题如何做到适当表现呢？间接式直接式关键点案例小陈如何让第三方为自己做宣传解决让老板知道您的优秀第三十四计：低调做人提升您的职场竞争力问题如何获得大家更多的点赞呢主动帮助乐于分享积极支持案例应届生小刘一次次以笑应对“吭”的逆转人际解决良好的职场关系是事业成功的保险锁第三十五计：高调做事-让您成为某领域的专家问题如何成为某一领域核心人物？勤奋工作1不求回报追求极致善于总结案例新入职小庆的业绩如何巧妙的惊天动地解决让所有人都知道您是最出彩的第三十六计：主动出击助力打好升迁第一仗问题如何获得升职机会呢？主动学习主动担责主动汇报主动放弃案例新人小敏如何连升三级她是怎么做到的解决让自己获得更多升迁的机会师资介绍李彩玉老师人力资源管理实战专家从验FENGJING YAN丰富CONG YE资深讲师中山大学EMBA14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员本地宝集团战略中心（总部）人力资源总监香港建滔集团（上市）总部|人力资源总监/管理学院院长实战经验人力资源管理的实战型导师连续8年，为香港建滔集团（上市）总部优胜劣汰及新增人员不低于1000人，为企业输入大量的优秀人才；为本地宝（互联网企业）集团战略中心进行了调整和优化，使得公司于2019年上半年营业额较2018年的3000万上涨100%，利润率上涨120%。多家大型企业信赖的知识传播者为哈尔滨工业大学、成都理工大学等高校以及建滔集团内部各分子公司，连续授课5年。被扬州依利安达公司、清远扬宣公司、本地宝全国各分子公司等多家企业返聘10期以上。主讲课程《职场新秀蜕变大神36计》