正版做自己职业生涯的CEO

做自己职业生涯的CEO——职涯蓝图在职业规划中的应用原伊利集团丨高级销售能力发展经理原东芝（中国）丨培训主任职业发展教练邹海龙老师基于商业运营思维的【职涯蓝图】，以做自己人生的CEO的视角，帮助你调动全部才智、天赋，实现“个人经营”的成功长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业数万名中高层领导者培养者99.9元，帮助你调动全部才智、天赋成为自己职场生涯的CEO

ido做自己职业生涯的CE03职涯蓝图在职业规划中的应用邹海龙老师20+年大型企业实战经验课题背景世界变化越来越快，企业为了持续生存和发展，就必须不断评估及尝试改变自己的商业模式，有时甚至要创建新的模式。在VUCA时代，你是否视自己为一个企业去经营和规划，基于商业运营思维的【职涯蓝图】，以做自己人生的CEO的视角，帮助你调动全部才智、天赋，进行全新的职业发展系统思考，对职业道路加以规划、积累，实现“个人经营”的成功。课程目标通过企业永续经营思维，借助职涯蓝图，帮助学员以商业思维打造自己的职业发展规划。课程对象新生代员工对职业迷茫、困惑的职场人士课程亮点模型化：打造商业思维为基础的生涯发展思维案例化：通过职场众多实景案例，强化知识点测评化：用科学测评，引导学员正确认知自我工具化：随堂课程工具，课后提供工具获取链接课程收益10大生涯工具一次性打包呈现$个人商业画布工具生涯目标探索工具核心价值观工具人生平衡轮工具天赋优势工具性格特质工具生命意图工具职业兴趣探索工具逻辑层次工具三叶草工具课程模型【职涯蓝图】M3关键源总兴趣爱好分天显优势人职业品牌C立雁主特征心雁主关系6职涯伴侣图价值变观血成本架构9成果输出完成一套个人职●-学会10种生涯探涯蓝图索工具成为自己职场生拥有辅导他人生涯的CEO涯发展的能力课程大纲·第一篇：好工作的商业评价标第一节：职业生涯第二节：职涯蓝图的商业思维【关键资源】我是谁·商业模式和职涯蓝图·制约职业发展三大障碍·一张图重构职业生涯·霍兰德职业兴趣及测评解决培养职涯商业解决探索个人价值观问题模式思维问题和职业兴趣倾向34第三节：职涯蓝图第四节：职涯蓝图【关键资源】【兴趣爱好】我拥有什么我喜欢做什么·技能提升的四步骤·企业岗位的8大要素·刻意练习的重要性如何做到人岗匹配职场弯道超车的秘密·人生四度发展方向解决盲目相信弯道解决掌握职业发展问题超车，好逸恶问题路径劳的心态56第五节：职涯蓝图第六节：职涯蓝图【兴趣爱好】【雇主特征】人生平衡轮我的雇主在哪里·人生平衡轮·内部客户觉察职业生涯三阶段外部客户培养远景客户探索解决深入觉察自己解决深谋远虑，避问题的内心需要问题免临时抱佛脚第二篇：好工作的永续经营哲学2第一节：职涯蓝图第二节：职涯蓝图【天赋优势】【职业品牌】我的核心竞争力职场也是秀场·天赋优势探索·你的职业人设·天赋优势测评·人才发展矩阵解决掌握自己真正解决忽略职业标签问题的核心竞争力问题的识别第三节：职涯蓝图【雇主关系】做人际关系高手·360度客户分析·DISC人际行为风格解决掌握知人善用，问题知己解彼的职场沟通技巧第三篇：怎样经营好自己的职涯蓝图第一节：职涯蓝图第二节：职涯蓝图【职涯伴侣】【价值变现】谁是我的伯乐财务自由何时到来·生命意图探索·高收入的逻辑层次·怎样发现我的伯乐·财务自由是怎样炼成的解决认知自己真正解决掌握通往百万问题想要的是什么问题年薪的心魔是什么第三节：职涯蓝图第四节：制定你的【成本架构】职业生涯规划我的快乐谁做主·竞争力金字塔·复盘个人职涯蓝图·不容忽视的精神成本·制定职业生涯规划·如何让工作变得快乐解决聚焦目标，合解决清晰自己的每问题理规划，谋定问题个人生阶段的而动，不急不躁意义讲师介绍邹海龙老师20+年大型企业实战经验★职业发展教练★20+年大型企业实战经验★AACTP国际职业培训师★国家级职业生涯规划师、培训师★职业生涯规划课认证讲师&结构性思维认证讲师★五维教练领导力认证讲师&E情感智能认证讲师★曾伊利集团|高级销售能力发展经理、东芝（中国)|培训主任★曾任柯尼卡美能达（中国）|直销统括部高级培训经理『长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业』邹老师在国内著名企业伊利集团（快消品）、世界级企业东芝（电子）、柯尼卡美能达（电子）、台资企业友立资讯（软件）都担任过营销高级管理岗位和培训管理者，擅长提升组织绩效和团队执行力；期间帮助伊利6年间培养辅导销售实习生超过1000人次，销售实习生3年在岗稳定率超过70%。『结合国内外先进人才管理理念，培养出中高层领导者数万名』：邹老师通过引进国外先进的人才管理理念，结合国情落地，为企业训练和培养营销团队，帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图；其辅导超过500场，受训人次超过3万人。作为一汽大众《领导力启航》项目主训讲师，累计辅导中层经理300人次；作为伊利集团《雄鹰计划》后备经理的主训讲师，累计辅导超过500人次；作为贵州茅台《管理干部优培》项目主训讲师，累计辅导中管干部超过200人次。返聘课程案例：返聘21期→为香港亚洲商学院/智联教育进行《职业生涯规划》授课；返聘20期→为一汽大众/吉利汽车进行《教练式高效团队辅导》授课；返聘12期→为蒙牛乳业/中电三局进行《结构性思维——透过结构闯职场》授课；返聘10期→为中电熊猫/一汽奔腾进行《教练式情商修炼》授课；返聘6期→为国网信通/吉林电力进行《MBT性格分析》授课