正版走进领兵带队的五大法门

管理培训实战金牌导师，带你走进领兵带队的五大法门

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走进领兵带队的五大法门—组织领导核心方法原世界500强企业培训学院管理学院院长25年大型央企管理培训实战经验李东老师着重讲解组织领导的五个最核心内容—树立威信、培育下属、建设团队、塑造执行和管理沟通，案例—知识—方法三步式教学，易学易懂易掌握曾主持某大型油田2万多个基层班组、近3万名班组长的班组培训项目编制配套的培训教材获得省部级课题研究奖，继而出版25年国有大型企业管理培训实战经验50+个大型企业管理、组织领导、团队建设领域培训课程管理培训实战金牌导师带你走进领兵带队的五大法门

01

第一讲：组织与领导 10分32秒免费试学
02

第二讲：树立领导威信 10分45秒免费试学
03

第三讲：善用领导权利 9分17秒
04

第四讲：领导风格觉察—识别自我 9分40秒
05

第五讲：下属工作表现—识别下属 9分29秒
06

第六讲：领导培育下属-策略对路 9分48秒
07

第七讲：为什么要建设团队 11分35秒
08

第八讲：团队建设周期模型 8分44秒
09

第九讲：团队建设核心要素 9分
10

第十讲：执行是什么 9分20秒
11

第十一讲：高效执行四步骤模型（1） 11分10秒
12

第十二讲：高效执行四步骤模型（2） 11分9秒
13

第十三讲：有效沟通管理 10分40秒
14

第十四讲：说服与征询 11分49秒
15

第十五讲：参与与反馈 11分45秒

李东领导力与团队建设专家

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