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正版通向职业坦途的向上协作之道：基层主管向上协作6步36问解析

已完结 | 共37讲
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通向职业坦途的向上协作之道——基层主管向上协作6步36问解析原京东方科技集团人力资源部副部长京东方大学创始人管理效能提升专家李志勇老师用六个维度发力成为上级的伙伴应对工作中六种“不完美”上级掌握在工作中磨砺心志六个策略管理下属,没有什么困难。但是基层主管如何能管理好自己的上司，实现与上级高效协作呢？199元，六大模块搭建沟通的彩虹——完美实现向上协作管理下属,没有什么困难。但是基层主管如何能管理好自己的上司，实现与上级高效协作呢？199.9元，六大模块搭建沟通的彩虹——完美实现向上协作
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  • 01
    先导篇 13分41秒 免费试学
  • 02
    第一讲：与上级协作，真的那么重要吗？ 16分1秒 免费试学
  • 03
    第二讲：与上级协作，是不是“拍马屁”？ 15分32秒
  • 04
    第三讲：与上级协作，不就是“听话”吗？ 17分11秒
  • 05
    第四讲：我心里抵制某些上级，怎么办？ 15分9秒
  • 06
    第五讲：善于与上级协作的人有什么特点？ 16分58秒
  • 07
    第六讲：与上级协作，有没有一些基本原则？ 24分8秒
  • 08
    第七讲：我觉得常常“搞不懂上级”，怎么办？ 20分37秒
  • 09
    第八讲：我觉得与上级之间有距离感，怎么办？ 16分6秒
  • 10
    第九讲：我发现上级某方面还不如我，怎么办？ 18分30秒
  • 11
    第十讲：上级的工作风格让我难受，怎么办？ 22分10秒
  • 12
    第十一讲：上级对我的工作不是很满意，怎么办？ 20分49秒
  • 13
    第十二讲：到新公司有些“水土不服”，怎么办？ 19分39秒
  • 14
    第十三讲：设定团队，要不要挑战高绩效目标？ 20分29秒
  • 15
    第十四讲：有了KPI，计划跟不上变化，怎么办？ 16分38秒
  • 16
    第十五讲：执行遇到问题，怎么与上级讨论？ 13分27秒
  • 17
    第十六讲：关键时候，如何让自己站得出来？ 21分56秒
  • 18
    第十七讲：危机来临时候，如何让自己豁得出去？ 19分19秒
  • 19
    第十八讲：组织变革时候，怎么有好的表现？ 22分24秒
  • 20
    第十九讲：如何有效倾听与提问？ 19分49秒
  • 21
    第二十讲：如何向上级汇报工作？ 17分7秒
  • 22
    第二十一讲：如何向上级提供建议？ 20分31秒
  • 23
    第二十二讲：如何避免“能者多劳”？ 21分49秒
  • 24
    第二十三讲：如何向上级提供反馈？ 20分27秒
  • 25
    第二十四讲：如何向上级提个人需求？ 25分18秒
  • 26
    第二十五讲：如何应对“压力型”上级？ 26分32秒
  • 27
    第二十六讲：如何应对“猜疑型”上级？ 19分32秒
  • 28
    第二十七讲：如何应对“自我中心型”上级？ 17分2秒
  • 29
    第二十八讲：如何应对“倦怠型”上级？ 18分10秒
  • 30
    第二十九讲：如何应对“偏心型”上级？ 22分51秒
  • 31
    第三十讲：应对“不完美”上级的通用技巧？ 23分34秒
  • 32
    第三十一讲：我觉得工作没什么意义，怎么办？ 19分52秒
  • 33
    第三十二讲：我努力了，想松一松劲，怎么办？ 19分48秒
  • 34
    第三十三讲：我努力，可不受重视，怎么办？ 32分49秒
  • 35
    第三十四讲：我面对上级有逆反情绪，怎么办？ 29分28秒
  • 36
    第三十五讲：我知道很多道理做不到，怎么办？ 34分13秒
  • 37
    第三十六讲：我身陷逆境，看不到前途，怎么办？ 34分3秒
    作者头像 李志勇 人力资源管理专家

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