正版授权管理技术

你已经是个成熟的管理者了，该学会授权了……

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用30年政府单位与国企管理经验成果，教你准确授权的技术授权的全程管理技术：明确含义，防止授权偏过；区分项目，防止授权失当；授权程度，与员工情况匹配。防止工作失控。授权操作与管理。使授权的工作有保障。花69.9元，购买30年政府单位与国企管理经验成果学授权管理技术，超值！原天津市政府某单位|主任科员原某国企集团|副总、总经理阎金岱老师集中精力做大事、系统管人做沉稳、预测预防看得远

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先导篇 10分11秒免费试学
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第一讲：授权的作用与意义 16分30秒免费试学
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第二讲：授权规则与现状 17分59秒
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第三讲：工作分类-不能授权的 19分42秒
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第四讲：工作分类-可以授权的 21分30秒
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第五讲：工作特性分析 20分50秒
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第六讲：员工综合能力 17分12秒
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第七讲：授权程度 19分56秒
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第八讲：布置任务有技巧 20分34秒
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第九讲：任务说明有流程 21分43秒
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第十讲：明确标准与责任 12分18秒
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第十一讲：授权仪式与检查日程 16分19秒
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第十二讲：授权管理的原则 13分45秒
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第十三讲：授权管理三要素 18分6秒
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第十四讲：授权管理的经验 17分42秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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