“六元八表”定绩效(精品短课)

赋能共生增效为先

已完结 | 共3讲
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人力资源管理专家--杨文浩老师课程主题:《赋能增效——“六元八表”定绩效》课程收益:1疫情下理解使命、愿景、目标、计划的关系;2掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法;3掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计赋能共生增效为先!大型企业都在强调赋能、增效,具体怎么做?刚性要求谁来做?柔性激励怎么做?绩效变革,让企业先“活下来”人力资源管理专家--杨文浩老师课程主题:《“六元八表”定绩效》课程收益:1疫情下理解使命、愿景、目标、计划的关系;2掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法;3掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计
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  • 01
    第一讲:有的放矢:战略目标管理的解码 29分26秒 免费试学
  • 02
    第二讲:庖丁解牛:目标分解流程与结构 11分48秒
  • 03
    第三讲:循序渐进:目标到运营计划分解 13分6秒
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