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正版“六元八表”定绩效（精品短课）

赋能共生增效为先

已完结 | 共3讲
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人力资源管理专家--杨文浩老师课程主题：《赋能增效——“六元八表”定绩效》课程收益：1疫情下理解使命、愿景、目标、计划的关系;2掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法;3掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计赋能共生增效为先！大型企业都在强调赋能、增效，具体怎么做？刚性要求谁来做？柔性激励怎么做？绩效变革，让企业先“活下来”人力资源管理专家--杨文浩老师课程主题：《“六元八表”定绩效》课程收益：1疫情下理解使命、愿景、目标、计划的关系;2掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法;3掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计
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  • 01
    第一讲：有的放矢：战略目标管理的解码 29分26秒 免费试学
  • 02
    第二讲：庖丁解牛：目标分解流程与结构 11分48秒
  • 03
    第三讲：循序渐进：目标到运营计划分解 13分6秒
    作者头像 杨文浩 人力资源管理专家

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