正版仓储物流管理六把利剑（精品短课）

企业物流规划不善，如何正确规划物流？企业出现很多浪费行为，如何正确控制各种库存？一切尽在李剑波老师《仓储物流管理六把利剑》生产质量与供应链管理实战专家-李剑波老师课程主题：《挖掘潜在金矿——仓储物流管理六把利剑》价值1：如何挖掘潜在金矿，精益创造利润;价值2：做好仓储物流纽带，打造卓越供应链;价值3：杜绝浪费从仓储物流科学规划开始;

仓储物流管理六把利剑高库存=高成本！良好得库存管理，才能让企业发展的更好！李剑波老师原富士康集团供应链经理生产质量与供应链管理实战专家9.9帮助企业加速物品流转速度，减少库存成本确保企业掌握经济订货与安全库存设置，较少呆滞以及缺货成本产生掌握改善步骤以及绩效考核方法与标准，促进改善管理，提升业绩！李剑波老师FOXCOnn原富士康集团供应链经理富士康科技集团·生产质量与供应链管理实战专家·15年咨询管理与培训经验质量管理体系注册高级咨询师环境管理体系注册高级咨询师。中国质量协会(CAQ)特邀高级培训师。苏州市政府与无锡市政府特邀企业管理顾问。曾任：富士康集团（昆山）有限公司|供应链经理。曾任：捷安特（昆山）有限公司|生产经理/质量经理拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验，在现场班组长管理、全面质量管理、精益生产实务等领域十分擅长。先后帮助吴泾化工厂、统一食品、联合利华、麦克维尔等300多家企业通过1S09001、1S014001、安全标准化等认证。是多家企业连续返聘的金牌讲师。【授课1500+场次，参训学员5万+人次，体系辅导项目150+家，管理改善项目120+家】★中国中铁集团《供应商管理实务培训与项目》18个月指导规范了供应商的管理流程，分类标准，选择标准，业绩评价标准，并现场指导主要供应商提升现场管理水平，减少对于中铁集团的配合困扰。★大金机械（苏州）有限公司《精益生产-现场改善实务》12个月企业的现场环境得到大大改善，发现了现场的各种浪费现象并制订切实可行的改善方案，当年浪费成本比原来年度减少60%，客户交付业绩也大大提升，成为主要客户的优秀供应商。单《现场班组长管理能力提升买务》课程，返聘71+期曾为村田新能源/康师傅/格力空调/欧普照明/无锡机床厂等企业授课。单《高效仓储物流与库存控制实务》课程，返聘20+期曾为恒力集团/康力电梯集团/不凡帝范梅勒糖果/中铁集团等企业授课。单《质量成本与质量经济性管理实务》课程，返聘30+期曾为中国石油股份有限公司/云南红塔集团/三星半导体等企业授课。