正版职场战略管理——通向事业巅峰的28堂职场战略课

职场战略管理——通向事业巅峰的28堂职场战略课本课程在内容上涉及完整职场战略的三个方面，即职业定位、职业模式和职业策略；同时兼顾战略落地的必备能力。站在人生的高度俯瞰自己的职场，为自己“把理想变成现实”创造条件！郑秀宝博士企业顶层设计专家北京师范大学应用心理学博士/BSN荷兰商学院工商管理博士“中国智慧城市建设者”（新华网颁）、“年度品牌优秀领军人物”（经济日报颁）、“学习型组织中国年度人物”（全总颁）等殊荣获得者。

职场战略管理郑秀宝通向事业巅峰的28堂职场战略课企业顶层设计专家北京师范大学应用心理学博士孙子兵法有云：凡事预则立，不预则废。在VUCA时代，不是计划没有用了，而是我们更需要计划了。企业经营如此，职业发展也是如此，因为每一个人都是一家公司，而且是一家无限责任制公司。时至今日，既然你难以想像没有计划的企业经营，那你又怎么能够接受自己没有计划的生命管理？课程收益帮助学员站在人生的高度俯瞰自己的职场1,从而使学员在深刻反思中获得更多关于职场的洞见。帮助学员系统掌握职场战略制定的理论、2方法与工具，从而构筑起属于自己“让行动与梦想一致”的职场金字塔。帮助学员学习职场战略落地的三大关键性能力，从而为自己“把理想变成现实”创造条件。课程体系职业定位职场战略职业职业策略模式课程对象企业全体人员，特别是中高层管理人员课程特色章系统性本课程在内容上涉及完整职场战略的三个方面,即职业定位、职业模式和职业策略；同时兼顾战略落地的必备能力。实战性本课程所追求的不是理论高度，而是学完是否能用、用了是否有效。空前沿性本课程充分吸收了管理学、经济学和心理学以及哲学等强相关学科的最新研究成果，是集体智慧的结晶。课程大纲第一部分制定职场战略必备理论、方法与工具第1课从人生的视角看职业①只要不违法，任何一种人生观都值得被尊重②有一种人生观叫“做最好的自己”③事业是统领人生幸福的力量第2课构建“让行动与梦想一致”的职场金字塔①“做正确的事”为什么：“圈论”②“做正确的事”是什么：“意愿”和“能力”的对立统一关系③“做正确的事”怎么做：原理+方法+应用第3课职场蓝图—一无形的“职场战略①职场蓝图为什么：犹如建筑施工②职场蓝图是什么：职场蓝图的三个要素3职场蓝图怎么做：4D法第4课职场战略有形的“职场蓝图”①职场战略为什么：刘备创业生涯的分水岭②职场战略是怎么：三个问题共同定义职场战略③职场战略怎么做：举例说明第5课：职业定位—职场战略之本①职业定位为什么：鸡群里的鹰②职场定位是什么：本质上是寻求一种动态平衡③职场定位怎么做：借助既有框架的力量第6课个人商业模式——职场战略之道（上）0个人商业模式为什么：施乐914②个人商业模式是什么：本质上是一种增值系统③个人商业模式怎么做：“四步曲”第7课个人商业模式——职场战略之道（中）①客户锁定②价值主张③盈利模式④竞争优势第8课个人商业模式——职场战略之道（下）①诸葛亮个人商业模式（职业模式）探析第9课职业策略——职场战略之术①原理：鱼和熊掌兼得②方法：价值创新四步动作框架第8课职场战略（文案）范例①《成功职业，赢在规划》第二部分实现职场战略必备的三大关键性能力专题一：自我超越的能力第11课如何保持自己的创造性张力①创造性张力是什么②创造性张力怎么做：“未来探索”法辨析：创造性张力和情绪张力第12课赢在转念间一突破的三大法测①行为和环境②环境和语言③语言和焦点第13课从教练自我到唤醒自我①愿景为什么：哈佛的故事②愿景是什么：镜像和原型3愿景怎么做：“六步曲”专题二：问题解决的能力第14课问题解决基础夯实①问题的定义②问题的类型③各类问题的解决重点第15课流程——问题解决模型解码（上）①基本流程②课题设定：分析与解决问题的关键第16课：技法——问题解决模型解码（中）第17课能力一问题解决模型解码（下）①批判性思考②横向思考③逻辑思考第18课恢复原状型问题的具体解决②分析原因：恢复原状型问题的重点课题③如何确定因果关系第19课防范潜在型问题的具体解决①防范潜在型问题的课题领域②预防和应对：防范潜在型问题的两大重点课题③防范潜在型问题的两种解决途径第20课追求理想型问题的具体解决①追求理想型问题的课题领域②最终目标要明确：追求理想型问题的重点课题③追求理想型问题的两种状况专题三：人际沟通的能力第21课：明确目标，精准打击①沟通的终极战场在哪里②大脑：其结构，其功能③如何同人的潜意识沟通第22课明确目标，精准打击①系统是什么②信念是系统③举例说明第23课超级说服“四步曲”①确认问题②提出方案③证明有效4促成交易第24课：重点突破——如何建立信任①客户见证②产品演示3权威数据④愿景描绘第25课开启潜意识的“密码”（上）①“你”②创建对比3断言第26课开启潜意识的“密码”（下）①使用好的视觉辅助2讲故事③让听众参与第27课古今中外说服鉴赏①止楚勿攻宋②我有一个梦想③星星之火可以燎原第28课：做一个有“魂”的人①原理②方法③应用：小故事蕴含大道理讲师介绍郑秀宝企业顶层设计专家北京师范大学应用心理学博士/BSN荷兰商学院工商管理博士中国管理科学研究院高级研究员资深销售教练(RSTM认证导师-高阶)现五星级民宿“坐忘隐聚”连洲品牌董事长》现柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班外聘讲师“中国智慧城市建设者”(新华网颁)“年度品牌优秀领军人物”(经济日报颁)“学习型组织·中国年度人物”(全总颁)等殊荣获得者。郑秀宝博士宣言坚信能量的本质是流动，而生命作为一种能量体,有如水，唯有流动才能不腐：如果说我的前半生创造的是物质财富，主要表现为一种由外而内的攫取；那我的后半生则更愿意通过三尺讲台，更多地创造精神财富，主要演绎一种由内而外的释放。郑秀宝博士具有扎实的授课功底迄今共授课750+场，学员20000+人次《企业经营的核心逻辑》累计46+期：北京大学/清华大学/浙江大学/复旦大学.…《价值：战略管理之道》累计40+期：日本三菱重工、日本日立集团、扬子江药业.…《内驱：执行管理之道》累计70+期：五粮液集团/中国电信/中国移动/中国联通/中石油…《赋能：组织管理之道》累计30+期：郑州富士康/正泰集团/奥克斯/良品铺子…