正版新员工快速适应职场七堂课

新员工快速适应职场七堂课15+年企业培训管理实战经验51Coach智遇/DISC社群联合创始人原美特斯邦威|培训主管宋奕晓老师帮助职场新人转换思维理念，树立正确的职场认知，快速适应职场，帮助企业降低人员流动成本，提高组织绩效！宋奕晓老师15+年企业培训管理实战经验51Coach智遇/DISC社群联合创始人原美特斯邦威|培训主管原国动网络通信集团丨培训经理致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显，帮助员工认识到自我职业方向。灵活运用识人用人技术，将合适的人放在合适的岗位上。

新员工协任后阳天小旦业川七堂保生掌控力版权课授权认证讲师课程背景互联网上有一组数据显示，现在的年轻人中，90后第一份工作时长平均在19个月左右，而95后的第一份工作时长平均只有7个月。为什么会出现这样的现象呢？是因为大部分的职场新人缺少职业生涯规划教育，他们不知道在职业生涯初期的重点任务是什么？不了解职业世界的本质和底层逻辑。所以，一下子从学生身份转为职场人士会出现各种条件的不适应，却又把这种对职场环境的不适应误以为是这份工作不适合自己，再加上这些新生代又非常的独立自主率性而为，不喜欢就换，成了他们彰显个性的行为表现之一。如何能让这些新生代员工们转换思维理念，快速适应职场，既能帮助企业降低人员流动成本，又能帮助新员工在职业道路上稳步成长，这是本次课程的主要目的。课程对象管理新员工的企业中基层有工作经验官理者的职场人士初入职场的大学毕业生课程目标帮助职场新人转换思维理念，树立正确的职场认知，快速适应职场，帮助企业降低人员流动成本，提高组织绩效。课程形式本课程总时长共计2.5小时左右，分为七讲，每讲15-20分钟；每讲都会有工作场景的小案例代入分析，并以一句金句加一道思考题为结尾。课程收益帮助职场新人快速学会洞察职业世界的本质和规律，树立正确的职场认知；明确职业化人士应该具备的职业意识；认清跳槽的陷阱，减少盲目跳槽带来的成本；叫5掌握快速提升职场能力的方法、思路和工具；熟悉不同组织的要求和文化以快速适应和融入；学会对职场情绪的自我诊断和调整技巧，提升工作绩效；07通过D工SC性格分析方法，提升职场人际关系。课程大纲先导篇：职场新人为什么不能快速适应职场？上篇：理念篇第一课价值交换，用我会的换我要的1.完美工作是人职匹配2.职业发展的本质是价值交换3.职场新人避免的误区4.案例拆解提升认知金句)价值交换，是从深刻洞悉对方的需求开始。思考题你觉得自己现在能够和企业进行交换的价值有哪些？第二课主动积极，职业化人士的自我修炼1.选择的自由：主动积极VS消极被动2.关注圈VS影响圈3.成熟VS成年4.案例：职场黑马是怎样的练成的金句先做自己的贵人，然后遇到贵人，最后做别人的贵人。思考题找出一个在工作或生活中令你备感挫折的问题，然后在自己的影响圈内找出解决问题的第一个步骤，再然后，行动吧！第三课跳槽？这些问题你考虑到了吗？1.灵魂三问：有什么？凭什么？要什么？2.跳槽的保底原则：价值大于成本3.职业回馈三要素4.跳槽四大成本拆解金句)有人拥有很多年经验，有人只是把一个经验用了很多年思考题)有人说，在一个领域做到先锋状态时再转型才是最佳的转型方式，你同意吗？下篇：方法篇第四课能力积累，职场升级必杀技1.能力的三层结构2.梳理自己的能力结构3.能力不足？缺哪补哪4.能力提升三三制原则金句)如果你不知道未来要去哪里，最好的方法就是把手头事情做到最好，因为，现在，连接着未来！思考题请梳理自己的能力结构，按三三制设计能力提升计划。第五课洞悉组织要求，练就火眼金睛1.组织要求不只有KP2.勤沟通：不懂就问3.深观察：看的见的和看不见的4.跟导师：找对人走对路(金句)奋斗方式有很多种，有人从资源开始，有人从缺少资源开始。思考题)假设你公司有一位老同事非常适合做你的职场发展导师，请问你打算如何做才能让他愿意接受你和帮助你？第六课职场情绪管理，把对脉下对药1.三叶草打造最佳工作状态2.快速诊断职场情绪：厌倦，焦虑和失落3.解决厌倦三大策略4.处理焦虑三大方法5.避免失落三个行动金句人生最遗憾的不是做不到，而是本来我可以。思考题)你打算如何做，才能真正成为自己职场情绪的主人？第七课DISC性格分析，打造职场好人缘1.性格分析的重要性2.四种性格特点解析3.不同性格相处之道4.调试自我，蜕变职场交际达人金句)绝对不去做改变别人的事，而是用他接受的方式影响他。思考题回忆你工作中接触频率最高的几位同事的性格特点，思考接下去你将会用何种方式和他们相处。结语：职业发展地图金句不要等到很厉害才开始，你要先开始才会变得很厉害。讲师介绍宋奕晓老师15+年企业培训管理实战经验洞见生涯职场游戏授权认证引导师生涯掌控力版权课授权认证讲师企业生涯版权课(TCDC)认证讲师《知彼解己的DISC沟通技术》授权认证讲师51 Coach智遇/DISC社群联合创始人原国动网络通信集团|培训经理/原美特斯邦威培训主管中建八局/大庆石油/北京中粮/水电五局/中铁建设/安徽建行/伊利集团等上百家企业特邀讲师·曾被称之为“职业生涯发展顾问”，致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显，帮助员工认识到自我职业方向；其《做自己职业生涯的管理者》《提升职业素养》等课程在企业制定培训方案中重复被采购达50+期。·曾被称之为“团队凝聚力汇集者”，灵活运用识人用人技术，将合适的人放在合适的岗位上；让学员自发遵守管理制度以及相关监督机制，使得整个团队具有极强的凝聚力。累计课程培训超300+场，累计参训学员1万+人，其中代表案例：返聘《新员工职业素养提升》25+期：传化物流-3期，爱慕集团-4期，华泰财富-7期……返聘《做成功的职业生涯管理者》18+期：中瑞家具-2期，三美化工-6期，兴发铝业-5期……返聘《打造职场核心竞争力》20+期：森宇集团-7期，浩野装饰-9期，汇美集团-4期……返聘《洞见生涯职场沙盘游戏》13+期：联泰集团-3期，江铃集团-2期，富士施乐-5期……主讲课程《新员工快速适应职场七堂课》