正版高效团队建设（精品短课）

原世界500强企业培训学院管理学院院长25年大型央企管理培训实战经验李东老师带领你明确团队意义，知晓团队建设要点，高效建设团队，使众人行。

高刺团队建设李东老师领导力与团队理设专家原世界500强企业培训学院管理学院院长讲师介绍李东老师副教授/高级企业培训师25年大型央企管理培训实战经验领导力与团队建设专家《岗位经验内化》导师某世界500强企业培训学院管理学院院长中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师实战背景持续三年：北京奔驰特聘管理效能讲师持续两年：中铁建设中交建设中国建设特聘讲师中石化、中石油、中海油、国家电网等国有企业管理效能特聘讲师擅长领域组织领导与团队建设、管理技能提升、企业运营沙盘模拟训练等『25年国有大型企业管理培训实战经验，对企业领导力、团队建设、管理技能等有深入的了解，50+个大型企业管理、岗位经验内化项目及开发25门组织领导、团队建设领域培训课程，曾主持某大型油田2万多个基层班组、近3万名班组长的班组培训项目，并编制了配套的培训教材，《基层管理人员能力培养研究》、《班组长培训师资培养研究》获得省部级课题研究奖，继而出版。经典案例主持某油田企业基层队（站）长领导力、管理等系列项目赋能，促使60%以上参训学员所在的基层队实现了管理达标晋级，10%的参训学员所在基层队成为金银牌队。《班组长管理能力提升》50+期：盛虹石化-10期，济南重汽-5期，苏州半导体-5期..《企业运营沙盘》45+期：湘电集团-5期，新芦淞集团-4期，北京华源电力-4期.…《领导力提升》43+期：北京奔驰-23期，新希望乳业-3期，中天建设集团-3期..…《团队目标决策与计划执行》30+期：北京中建二局-4期，北京高泰深海-3期.《中高层管理能力提升》26+期：南平邵武污水厂-4期，盘锦某化工5期.…