正版团队建设—冲突管理技术

4节课教你掌握“团队冲突管理”,冲突也能变好事!

已完结 | 共10讲
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团队建设——冲突管理技术4节课教你掌握“团队冲突管理”,冲突也能变好事!分析冲突的表现和原因,提出了预防冲突的方法,并解析介绍八种冲突表现的管理策略,让管理者能够根据企业中发生的冲突现象,以课程教授的方法,有效管理与减少冲突!阎金岱老师,30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程,并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
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  • 01
    先导篇 9分32秒 免费试学
  • 02
    第一讲:引发冲突的原因-利益与执念 11分42秒 免费试学
  • 03
    第二讲:引发冲突的原因-误解与水准 10分53秒
  • 04
    第三讲:冲突的发展与烈度 12分53秒
  • 05
    第四讲:从机制与管理上防止冲突 15分11秒
  • 06
    第五讲:引导异见发挥良性作用 13分14秒
  • 07
    第六讲:处理冲突的原则 9分15秒
  • 08
    第七讲:误解与不理解,不须辩解 10分20秒
  • 09
    第八讲:情绪之争,理解与调侃 9分11秒
  • 10
    第九讲:利益冲突,要出手 19分49秒
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