正版高手必备：元思维与问题解决之道（精品短课）

问题本身不可怕，不能有效解决才可怕！带你提升思维高度，培养独有强大思维，跳出问题解决问题。

高手必备元思维与问题解决之道熊伟老师原中国500强正邦集团副总裁英国博赞©思维导图认证讲师课程背景解决问题的能力是有段位的。初级解决问题者，多半采用直线思维解决问题，属于刺激-反应型的。而问题解决高手则能够升维思考，站在比你高的角度审视问题，对你来说难于上青天的问题，对他来说可能就是小菜一碟。元思维，是这个世界上只有人类才具备、但极少被开发利用的思维。运用元思维思考问题，可以有效突破问题表象，进入更高的维度层次，以跳出问题外的方法，去分析解决问题。作为一名问题解决高手，这是必备的一种思维。而想成为问题解决高手，这是一生之中必须要学习的思维能力。课程收益提升思维高度培养人类独有的强大思维-元思维；通过升维思考掌握跳出问题再解决问题的方法；理论联系实际?应用工具-邓克尔图解法解决问题。课程特色1.思维、方法、工具三位一体2.案例、讲解、练习多种方式讲师介绍原中国500强正熊伟老师集团副总裁北京理工大学MBACALFA国际认证行动学习促动师英国博赞思维导图认证讲师《结构性思维》版权课程认证讲师《当责领导力》国际版权课认证导师背景经验曾任：正邦集团（中国500强）|副总裁曾任：江西省水投工程建设集团|外部董事曾任：江西蓝谷能源（新三板上市公司）|总经理曾任：江西远成汽车技术股份公司（三板上市)|副总经理北京理工大学/南昌大学/南京大江商学院客座教授，为500+家企业授课参训学员近20000人熊伟老师拥有近20年企业高端管理经验，将管理能力+思维技术”进行了高度融合，让企业在复杂的管理中梳理出了清晰的脉络。更推崇“落地与实用”的授课风格，累计被500+家央企/合资/民企等知名公司返聘，为江西省工信委、南昌市高新区特聘企业专家。经典项目案例《浙江润华集团绩效管理》项目一绩效体系搭建、落地辅导100%完成；《江西中邮人寿营销组织管理体系》项目——营销调研方案、营销体系优化策略100%完成；《仁建集团组织优化与薪酬绩效体系》项目构建新的绩效与薪酬体系，岗位实施率100%；《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计》项目—构建上传下达与横向组织沟通体系，设计了组织权限表，关键沟通流程，项目100%完成。近期课程返聘返聘50+期《创新思维与创新管理》为神华集团/江西移动/东风悦达起亚等企业返聘37+期《思维导图与职场中应用》为广西邮政/太平人寿/万通药业等企业；返聘40+期《高效问题分析与解决》为青海国家电网/宝武集团/上汽集团等企业；返聘32+期《企业高效目标管理》湖北电力/新疆城投/湖北能源/山东燕喜堂连锁等企业；返聘24+期《跨部门沟通管理》科集团/中海油/深圳良药网/广汽研究院等企业；返聘19+期《高效时间管理》中国银行/南京大唐电力/平安普惠/红塔集团等企业……