正版超速进化，21节解决问题的创新工具课

超速进化21解快阿题的创新工具课钟滔老师创新思维企业辅导教练@创新思维超速进化课程背景竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化。对于组织来说：组织在不断传承过往好的经验和做法的同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。对于个人来说：成功的人生并非一次华丽转身,而是一辈子的缝缝补补，以及永无止境的自我进化。让自己具备不可替代竞争优势的唯一法则就是：主动的自我迭代。比环境压力、市场要求、组织期待的多往前一点点，用自己应对难题能力的绝对确定性去对冲环境的不确定性！创新的定义：创新是一种改变，是在对事物更深入的思考后，对过去及现在做法的怀疑，并在特定环境中通过改进或创造有别于过去的新方式来实现价值增值的实践过程。总的来说：创新就是在资源有限的情况下，用更漂亮、更有效的方式解决问题的过程。课程收益与特点01将抽象的创新拆解成21个技法，简单易学,通过创新提升工作效率X5大加法技巧4大减法技巧助5大乘法技巧助助你创意倍增你摆脱低质量的你在合作中放大重复和犯错，实优势、巧拨千斤现高质量的发展%3大除法技巧助4大百分比法技巧你真正实现上下助你解决最后一公同欲、左右同心里，想到做到。02碎片化时间，轻松无负担，在不知不觉中提升解决问题的能力，建立职场竞争优势0320案例教学+工具表单+课后作业，即学即用，从知道到做到，实现技能转化学员对象企业骨干、中基层任何想学习实用创新管理人员技术的组织和个人课程安排5个模块21节微课每节15分钟学习轻松无负担模块一：创新技法一加法（加创意、加灵加创意加灵感1)举一反三，方案倍增4)同业借用，巧借标杆作业：以点带面图作业：云思维三门图谱2)思维导图，自由联想5)异业借用，突破惯性作业：任务规划思维导图作业：异业借用表3)跳板思考，思维迸发作业：跳板导图【解决的问题】面对难题没有想法和有效的解决方案时，运用5大加法技巧帮助你创意倍增。模块二：回创新技法减法（减重复、减难减重复减难度6)借工具，提绩效8)设“明白纸”，信手作业：绩效辅助工具原型拈来作业：讲解“明白纸”7)立流程，防出错作业：任务流程梳理9)事中“防呆”，防错预警作业：重复性任务的防呆措施【解决的问题】面对重复性的工作，运用4大减法技巧帮助你摆脱低质量的重复和犯错，实现高质量的发展。模块三：创新技法—乘法（乘合作）乘合作乘杠杆10)合作谈判，整合资源13)系统思考，化解短视作业：利益分析图作业：系统分析图11)第三选择，达成共识14)找杠杆点，巧拨千斤作业：第三选择作业：杠杆分析表12)跨界合作，拓宽通路作业：设计“中间人”【解决的问题]互联网时代加速了合作的可能性与必然性，当今的商业社会单打独斗只能固步自封，运用5大乘法技巧帮助你在合作中放大优势、巧拨千斤。模块四：创新技法—除法（除障碍）除障碍15)争取领导支持，手持腰牌作业：资源申请表16)争取跨部门支持，共进退作业：利益相关人员地图17)争取下属支持，智慧倍增作业：嘉奖会设计【解决的问题】管理的本质是发挥影响力，在解决问题过程中会遇到各种障碍，但最应该优先解决的是内部的障碍，运用3大除法技巧帮助你真正实现上下同欲、左右同心心模块五：创新技法—一百分比法（执行百分比、影响百分比)执行百分比影响百分比18)统筹规划，心中有数20)复盘萃取，及时迭代作业：任务推进色带图作业：复盘表19)先导指标，回归理性21)经验推广，造影响力作业：先导指标作业：经验萃取表【解决的问题】世界上是远的距离是脑和手的距离，找到解决方案与合作伙伴仅仅是脑的部分，运用4大百分比法技巧帮助你解决最后1公里路，想到做到。讲师介绍钟滔老师一创新思维企业辅导教练9年企业培训管理实战经验11年思维导图/思维训练课程研究曾任富士康科技集团|培训经理曾任原布罗登教育集团|市场总监国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师第4届CSTD全国设计大赛金奖项目主教练思维界’奥斯卡’：英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》认证讲师创新项目研发导师：《左圆右方··企业创新大赛回》、《左圆右方·创新思维与问题解决©》知名企业特用教练：腾讯、巨人网△络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业11年专注思维导图和思维训练研究，其研究领域涉及结构性思维/系统思维/问题分析与解决训练等领域；累计1700+场创新思维类课程辅导，540+家大型企业思维训练特聘讲师其代表成功项目：为中国银行总行辅导《从创意到绩效中银学习创新思维训练营》项目，形成A训练师完整实施方案,并获得第四届全国学习设计大赛【金奖】为中国南方航空辅导《鲲鹏创新工坊》项目，使之降本小组实现一年降低NFF费用27.4万，休息室营收小组一年创收19万；返聘成果展现：为中国电信/移动（广东、江苏、云南等）授课《思维导图在职场中的应用》，返聘45期；为腾讯/中国银行/步步高施耐德授课《创新思维与问题解决》，返聘39期；为巨人网络/中石油/国家电网授课《创新：8大常用思维工具与技巧》，返聘12期；为工商银行授课《左圆右方·创新思维与问题解决©》，返聘16期；为华润置地授课《左圆右方·创新思维与问题解决©》，持续返聘4年；