正版人力资源评估—绩效管理体系

让管理者、各类员工都各有适合工作特性的绩效管理方式/工具。

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【人力资源评估——绩效管理体系】本课程根据各类人员工作特点，依据实际操作经验，全面解析企业绩效管理体系，涉及：目标绩效管理，职能绩效管理，绩效管理操作，绩效交流等章节。管理者、各类员工都各有适合工作特性的绩效管理方式/工具。保证了绩效管理效果。阎金岱老师拥有30年政府单位与国企管理经验，悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性，并将体制内的系统体系研发成课程，亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作，被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。

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先导篇 12分19秒免费试学
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第一讲：绩效管理的作用 19分22秒免费试学
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第二讲：绩效管理的二种方式 20分16秒
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第三讲：各岗－工作目标发掘方法 16分25秒
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第四讲：确定管理的目标 14分51秒
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第五讲：目标的实施计划 12分42秒
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第六讲：目标绩效管理－考核方法（上） 11分14秒
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第七讲：目标绩效管理－考核方法（下） 17分9秒
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第八讲：职能绩效考核—成功三个关键 17分9秒
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第九讲：绩效考核项目—选择的技巧 28分7秒
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第十讲：各类岗位－量化考核点 18分55秒
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第十一讲：绩效考核指标—控制的内容 19分28秒
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第十二讲：绩效项目权重—拉动关注 17分57秒
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第十三讲：绩效考核操作经验 9分6秒
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第十四讲：绩效考核打分经验 17分48秒
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第十五讲：绩效考核结果应用，绩效面谈 23分12秒
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第十六讲：考核结果—用与授权及培训 19分14秒
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第十七讲：考核结果—员工管理对策 14分49秒
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第十八讲：绩效管理体系—经验之谈 17分12秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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