生产企业一线管理人才培养的六个关键

人才不是竞争力,对人才的管理才是!

已完结 | 共8讲
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每10分钟掌握一个人才培养的具体方法,3小时内掌握人才培养的最关键的六个方法。以跨行业、高层次的丰富人才梯队建设和管理经验,向学员展示如何科学、规范、可持续地培养自己的一线管理人才,为企业的发展提供源源不断的人才保障。实战派生产效能提升专家宋曦老师,原南方寝饰用品有限公司|总监/16年制造业生产管理工作实践经验,《赢在家纺》《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家,累计为企业培养近500+位优秀班组长,50+位优秀车间主任、生产经理
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  • 01
    第一讲:生产企业一线管理人才培养的前提与基础 19分20秒 免费试学
  • 02
    第二讲:关键点一——基层员工选择标准与招聘 27分8秒 免费试学
  • 03
    第三讲:关键点二——明确人才培养的部门与岗位 19分41秒
  • 04
    第四讲:关键点三——高层重视与部门实际绩效要求 22分1秒
  • 05
    第五讲:关键点四——怎样发现与选择培养的对象 29分5秒
  • 06
    第六讲:关键点五——人才培养具体方法与步骤 20分32秒
  • 07
    第七讲:关键点六——怎样安排与扶持培养人才 7分53秒
  • 08
    第八讲:人才培养三大注意事项 25分5秒
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