非人力资源经理的人力资源管理

已完结 | 共37讲
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不懂管理就别瞎琢磨了,闭门造车不如名师指点。【非人力资源经理的人力资源管理】20年大型企业人力管理经验,浓缩成36节课,帮你提高6项关键能力,解决9大棘手问题,顺利进阶优秀人力资源经理,听前辈讲经验,让你的职业成长快人一步管理效能提升专家/领导力发展专家李志勇老师,原京东方科技集团人力资源部副部长/京东方大学创始人,建立京东方人才开发本部组织架构,参与柳工高管战略/文化变革项目,助力成为中国工程机械行业最具竞争力上市公司之一
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  • 01
    第一讲:统一概念认知 26分26秒 免费试学
  • 02
    第二讲:直线经理是第一人力资源经理 21分11秒 免费试学
  • 03
    第三讲:提高人力投资回报率 26分11秒
  • 04
    第四讲:优化部门工作 22分2秒
  • 05
    第五讲:编写岗位说明书 21分22秒
  • 06
    第六讲:识别人—识别团队角色和行为风格 28分20秒
  • 07
    第七讲:识别人—识别兴趣和胜任素质 23分10秒
  • 08
    第八讲:选对人—成为优秀面试官 18分12秒
  • 09
    第九讲:选对人—做好面试前的准备工作 21分42秒
  • 10
    第十讲:选对人—把握面试三阶段要领 20分44秒
  • 11
    第十一讲:选对人—应用STAR行为面试法 30分33秒
  • 12
    第十二讲:选对人—面试评估和录用 21分6秒
  • 13
    第十三讲:选对人—案例 26分7秒
  • 14
    第十四讲:用好人—绩效管理的本质 22分12秒
  • 15
    第十五讲:用好人—设定绩效目标 26分58秒
  • 16
    第十六讲:用好人—做好绩效反馈 24分5秒
  • 17
    第十七讲:用好人—实施绩效辅导 26分46秒
  • 18
    第十八讲:用好人—绩效评估、面谈与改进 27分25秒
  • 19
    第十九讲:用好人—案例 18分58秒
  • 20
    第二十讲:激励人—激励的理论与原则 33分
  • 21
    第二十一讲:激励人—如何给员工调工资 33分54秒
  • 22
    第二十二讲:激励人—如何给员工发奖金 26分10秒
  • 23
    第二十三讲:激励人—如何赞赏员工 28分23秒
  • 24
    第二十四节:激励人—如何批评员工 29分
  • 25
    第二十五讲:激励人—激励差异化措施 23分45秒
  • 26
    第二十六讲:激励人—案例 24分45秒
  • 27
    第二十七讲:培育人—培养人是你的责任 23分37秒
  • 28
    第二十八讲:培育人—人才培养“7-2-1”法则 29分24秒
  • 29
    第二十九讲:培育人—量身定制培养计划 25分36秒
  • 30
    第三十讲:培育人—加强过程管理 23分9秒
  • 31
    第三十一讲:培育人—辅导下属职业发展 30分32秒
  • 32
    第三十二讲:培育人—案例 22分38秒
  • 33
    第三十三讲:留住人—留住人才系统思考 25分39秒
  • 34
    第三十四讲:留住人—塑造良好微观文化 32分22秒
  • 35
    第三十五讲:留住人—消除工作倦怠 24分18秒
  • 36
    第三十六讲:留住人—与员工建立联盟 33分13秒
  • 37
    第三十七讲:课程总结与行动计划 29分20秒
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