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第二讲:新时期区域营销经理面临的挑战
13分41秒
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第三讲:国家带量集采对医药行业的影响(一)
12分12秒
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第四讲:国家带量集采对医药行业的影响(二)
11分45秒
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第五讲:国家带带量集采的应对思考
15分3秒
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第六讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(一)
15分40秒
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第七讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(二)
10分15秒
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第八讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(三)
15分32秒
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第九讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(四)
20分44秒
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第十讲:如何招聘选拔优秀的医药代表课程内容介绍
8分37秒
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第十一讲:招聘人才市场的挑战
10分14秒
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第十二讲:如何减少招聘面试医药代表当中的失误(一)
9分57秒
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第十三讲:如何减少招聘面试医药代表当中的失误(二)
15分18秒
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第十四讲:如何减少招聘面试医药代表当中的失误(三)
14分36秒
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第十五讲:招聘代表到底看重“德”还是“才”
12分12秒
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第十六讲:有效招聘优秀代表的五步面试法(上)
9分58秒
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第十七讲:有效招聘优秀代表的五步面试法(下)
9分22秒
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第十八讲:优秀销售代表的九项核心能力(上)
10分27秒
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第十九讲:优秀销售代表的九项核心能力(下)
12分2秒
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第二十讲:运用面试提问技巧发现应聘者的能力(上)
15分36秒
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第二十一讲:运用面试提问技巧发现应聘者的能力(下)
9分4秒
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第二十二讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(一)
12分35秒
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第二十三讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(二)
9分30秒
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第二十四讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(三)
16分4秒
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第二十五讲:通过STAR-L面试提问法了解应聘者的能力(四)
11分25秒
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第二十六讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的销售沟通能力
13分43秒
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第二十七讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的诚实度与可信性(上)
9分50秒
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第二十八讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的诚实度与可信性(下)
8分59秒
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第二十九讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的主动性
10分40秒
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第三十讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的分析与解决问题能力(上)
9分34秒
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第三十一讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的分析与解决问题能力(下)
11分48秒
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第三十二讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的坚持度与压力耐受性
15分48秒
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第三十三讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的与人相处与适应能力
8分18秒
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第三十四讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的团队合作精神(上)
10分42秒
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第三十五讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的团队合作精神
10分59秒
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第三十六讲:如何在医药代表面试中了解应聘者的团队合作精神
11分28秒
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第三十七讲:如何在面试中有效利用面试甄选工具-面试评估表(上)
11分2秒
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第三十八讲:如何在面试中有效利用面试甄选工具-面试评估表(下)
16分37秒
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第三十九讲:如何主导面试-开始到结束
15分1秒
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第四十讲:如何做候选人的背景调查-三种方式
15分2秒
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第四十一讲:课程总结回顾
9分56秒