正版高效员工12项深度思考能力修炼

深度思考不是“跟着感觉走”，而是通过一种更为理性的方式，得到“最优解”【高效员工12项深度思考能力修炼】，从表层问题到本质问题的逼近；从惯性思维到创新思维的突破；从认知固化到认知升级的改变；从浅层思考到深度思考的精进新生代员工管理专家程平安老师，15年世界500强企业团队管理实战经验，原深圳市聚智幸福研究院（公益性）执行院长/深圳富士康科技集团项目开发部经理/生产部经理，著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍

高效员工12项深度思考能力修炼课程背景深度思考是近几年流行起来的概念，就概念而言，其实没有什么可神秘的，就是我们平时熟知的一个成语：深思熟虑。深度思考不是“跟着感觉走”，而是把问题从混乱到秩序，从表象到本质，从碎片到整体，从抽象到具象等等，通过一种更为理性的方式，围绕某个事件的目标疑惑，开张一系列思维运动，呈现一种树形式结构的思考延伸，在大脑里做各种算法并修正，最后评估目标的可实现性，得出一件事情的“最优解”。课程收益价值一实现从表层问题到本质问题的逼近价值二实现从惯性思维到创新思维的突破价值三实现从认知固化到认知升级的改变价值四实现从浅层思考到深度思考的精进课程特色每节设定“一类痛点，一个公式、一个案例、一个工具”的结构，确保线上课程听得懂、拿得走、用得上。课程对象新生代员工课程模型12度里老工深围专—11.深度果一一逆向2漫出专一一末来10.2度恩考新王湿度烟电—本效员工12深号力炼深思可—关系深您利—套课程内容课程内容第1节深度思考一动机第2节深度思考一未来深度思考的起点深度思考的终点第3节深度思考一本质第4节深度思考一信息①深度思考的核心⊙深度思考的基础第5节深度思考一原理第6节深度思考一要素①可操作性的方法要素考虑要周全第7节深度思考一逻辑第8节深度思考一关系②做事的先后顺序事物之间的链接第9节深度思考一沟通第10节深度思考一创新弥补思考的盲区⊙打破习惯性思维第11节深度思考一逆向第12节深度思考一决策事前做反向假设⊙找出问题最优解讲师介绍程平安新生代员工管理专家115年世界500强企业团队管理实战经验I山东科技大学MBA/高级企业EAP执行师心理咨询师证/职业生涯规划师证1原深圳市聚智幸福研究院（公益性）执行院长著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍1曾任：深圳富士康科技集团项目开发部经理/生产部经理1累计授课500场，参训学员高达10000人，且累计公益性心理课程近1000课时【线下：将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理】：老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式；曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一“心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。【线上：将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习】：老师作为今日头条【平安聊职场】的创办者，开设了四个专栏：【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】、，累计推送1200篇管理类文章(8万粉丝，点击量突破2300万人次)，获得许多学员好评和传阅。授课返聘案例：返聘21期，为中海油（湛江分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》；返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长18计》；返聘9期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》；★返聘8期，为恒大地产（惠州分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》；返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课《聚心赋能一新生代员工管理》；返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始一团队高效沟通与激励》；返聘6期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》；.…