正版赢在职场——高效沟通

已完结 | 共14讲
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身边职场精英成功的案例告诉我们,升迁快的,往往就是那些在每天不断发生的沟通中,能够说服别人进行资源整合的人。学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。这种能力,就是高效沟通力原联想集团(世界500强)分销商运营总监柳娟老师,职场效能提升专家,国家二级心理咨询师,柳娟老师拥有10年营销管理实战经验,连续3年担任南钢集团特邀讲师,连续2年担任河南电网、葛洲坝集团、伊利集团特邀讲师
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赢在职场高效淘通课程背景明明你的方案非常有建设性,可是兄弟部门就是不配合……要组织大家开个会,结果会上反对意见满天飞,最后不欢而散……跟上级汇报工作,汇报完后上级一头雾水,不知道你要表达的重点……普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商”、“专业技术”和“经验”的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。职场这个组织,本质是围绕着资源分配进行的合作分工。越能够调动资源的人,越能获得更多的资源。如果你什么都说“好”,也就意味着在资源的整合过程中,可以不需要你了,因为你没有能力为组织创造额外的价值。身边职场精英成功的案例告诉我们,升迁快的,往往就是那些在每天不断发生的沟通中,能够说服别人进行资源整合的人。学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。这种能力,也就是这次课程要讲的《赢在职场一高效沟通》。课程收益价值一收获职场中实战沟通技巧,通过沟通提升职场工作效能;价值二学会如何通过向上管理进行向上沟通,提升在上级心中的影响力;价值三学会如何通过横向沟通,提升职场沟通效率,赢得好的沟通结果;价值四学会如何高情商沟通,拥有职场好人缘。课程大纲第一节:认知职场沟通力①你的职业目标是什么?沟通重要吗?沟通力三核心1)真诚的态度2)换位思考3)沟通技巧第二节:沟通是什么一体验带来感受沟通是什么?互动体验①你的体验,我们的沟通总结第三节:职场沟通三现实②职场沟通三现实1)以目标和结果为导向2)职场有势差3)职场沟通有忌讳职场沟通三原则1)积极主动的姿态2)站在对方的角度和高度说话3)设计表达技巧和控制情绪第四节:沟通力之赞美②泛泛的赞美与真诚的赞美②赞美核心1)夸人不要夸现象2)赞美三段论3)对上级如何赞美4)怎么得体地接受赞美第五节:沟通力之如何安慰他人⊙真诚原则①有效原则②共情的原则第六节:沟通力之同频沟通技巧找到关键词-扩展①扩展的本领,基于真正的铃听①扩展=同频第七节:向上沟通之向上管理②向上管理的意识与意义1)向上管理三层次:怕、怨、相互成就2)上级的成败与你有关3)上级也是你的客户4)上级是你最重要的工作同盟②向上管理2核心一支撑的智慧1)清楚地知道自已的优势2)清楚地了解上级真正关心和思考的是什么②如何向上管理1)建立信任2)储蓄影响3)向上沟通第八节:如何向领导汇报时间、地点①开门见山①多说结果1)带着方案去2)注意句式——向上沟通中的敬语②向上有效沟通七要素1)目的、心态、倾听、记录、确认、主动、总结2)赢得尊重的沟通结果4步曲第九节:表达的技巧①表达技巧1)说话有次序2)说话有数据3)说话要自信第十节:如何避免沟通漏斗②什么是沟通漏斗①为什么会产生沟通漏斗②避免出现沟通漏斗注意事项1)注意沟通的方式2)注意沟通的渠道3)注意沟通的节点第十一节:沟通位置心理学②去领导、客户办公室如何选择坐位?①位置心理学中的“对手”与“盟友”①沟通坐姿中的心理影响力第十二节:横向沟通中的横向领导力①横向领导力4核心1)良好的人际网络2)说服别人的能力3)紧密的联盟关系4)谈判能力沟通关系的心理需求1)被赏识的需要2)创造共同点找到归属感3)自主权的彰显4)角色和地位的被尊重第十三节:沟通中的情商管理①你的沟通情商如何?1)考虑问题的时候2)沟通心态3)表达态度沟通表达中的伙伴意识②沟通中的同理心应用1)分析立场与利益2)以成功为前提的解决思路3)为共同利益创造新方案4)同理心表达公式应用讲师介绍柳娟职场效能提升专家1国家二级心理咨询师1国家认证高级礼仪培训师I原ITAT集团|区域运营总监1原联想集团(世界500强)|分销商运营总监1连续3年担任南钢集团特邀讲师1连续2年担任河南电网、葛洲坝集团、伊利集团特邀讲师柳娟老师拥有10年营销管理实战经验:任职TAT集团期间负责华北地区32家门店的运营管理,其中助力北京、唐山地区的门店连续三年登上集团综合销售前十排行榜,直营部门人员流动率连续3年低于行业平均值。任职联想集团期间,负责12家联营、直营分店的运营管理,并针对性的为团队进行【服务营销】相关技能的辅导,助力团队业绩同比增长30%,并获得联想区域销售大比武第二名。柳娟老师拥有8年的高级商务礼仪培训经验:为河南国家电网培训《深度竞争下的卓越服务能力提升》,已返聘25期,持续返聘中..为伊利集团开展《国际礼仪与管理者艺术素养》课程,已返聘14期,持续返聘中.….为郑州社保局系统培训《政务礼仪》,以实战案例打动客户,已返聘10期,持续返聘中.….为某省烟草公司开展《高效团队赢在沟通》课程培训,已返聘10期,持续返聘中..为吉林国家电网培训《职场商务礼仪与营销实战沟通》,已返聘5期,持续返聘中.
  • 01
    先导篇 5分25秒 免费试学
  • 02
    第一讲: 认知职场沟通力 5分6秒 免费试学
  • 03
    第二讲:沟通是什么----体验带来感受 9分39秒
  • 04
    第三讲:职场沟通三现实 6分57秒
  • 05
    第四讲: 沟通力之赞美 7分13秒
  • 06
    第五讲:沟通力之如何安慰他人 7分22秒
  • 07
    第六讲:沟通力之同频沟通技巧 3分5秒
  • 08
    第七讲:向上沟通之向上管理 4分10秒
  • 09
    第八讲:如何向领导汇报 12分40秒
  • 10
    第九讲:表达的技巧 7分55秒
  • 11
    第十讲:如何避免沟通漏斗 6分12秒
  • 12
    第十一讲:沟通位置心理学 4分12秒
  • 13
    第十二讲:横向沟通中的横向领导力 9分25秒
  • 14
    第十三讲:沟通中的情商管理 5分52秒
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