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企业经营管理
教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长
正版
教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长
在世界500强企业中,有近70%的企业在运用教练技术
已完结 | 共11讲
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课程介绍
课程目录(共11讲)
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在世界500强企业中,有近70%的企业在运用教练技术【教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长】帮你掌握基本的五大核心教练技术和综合应用场景;掌握经典的GROW模型以及辅导他人,解决问题和教练自己的应用场景。更好的辅导团队,激发团队的活力,提升绩效团队效能发展教练曾秋香老师,12年大型企业管理培训实战经验、中国学习力研究院特邀讲师、新加坡(FNS)认证引导教练,原新世界地产集团(上市)丨人力资源总监/裕达国贸酒店(五星级)丨人力资源总监、内训师/中国人寿河南分公司丨销售总监、培训总监
01
先导篇
1分42秒
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02
第一讲:认知教练的概念、价值和挑战
13分55秒
免费试学
03
第二讲:教练型管理者的角色调适修炼
15分49秒
04
第三讲: 四级聆听——听出深层次的需求
13分29秒
05
第四讲:三维提问——发掘员工真实心态
10分47秒
06
第五讲:全面区分——事实与观点(评判)
10分58秒
07
第六讲:建设回应——反馈想法予以员工
16分24秒
08
第七讲:情绪管理——改变想法,管理员工情绪
12分50秒
09
第八讲:教练技术的综合应用
11分30秒
10
第九讲:GROW模型
12分6秒
11
第十讲:GROW技术案例情景应用
13分51秒
曾秋香
团队效能发展教练
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