化繁就简——KT问题分析四大工具

将复杂问题分割为若干简单要素,进行简单化处理

已完结 | 共4讲
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本课程源于最负盛名的KT问题分析与决策模型,它给你确立理性思考的框架,提升你积极主动的工作能力,打开你系统思考的大门。它将告诉你,如何三思而后行,知识(经验)如何蒙蔽了你的洞察,选择的关键并不是更多的备选方案,计划的核心如何涵盖变化。管理系统提升专家赵伟功老师,13年多领域企业高管/企业大学管理实战经验,原丝宝集团管理学院院长,现任:武汉海隆通信科技有限公司丨执行董事/总经理,曾参加交通部重点软科学课题《跨世纪交通专业技术人才工程主体框架研究》《干部培训的计划与管理研究》
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  • 01
    第一讲: 情境分析——三思而后行 12分44秒 免费试学
  • 02
    第二讲:原因分析——差异变化中找原因 16分21秒
  • 03
    第三讲:决策制定——选择的关键是标准 16分11秒
  • 04
    第四讲:计划分析——未雨绸缪,决胜未来 13分1秒
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