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正版化繁就简——KT问题分析四大工具

将复杂问题分割为若干简单要素，进行简单化处理

已完结 | 共4讲
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本课程源于最负盛名的KT问题分析与决策模型，它给你确立理性思考的框架，提升你积极主动的工作能力，打开你系统思考的大门。它将告诉你，如何三思而后行，知识（经验）如何蒙蔽了你的洞察，选择的关键并不是更多的备选方案，计划的核心如何涵盖变化。管理系统提升专家赵伟功老师，13年多领域企业高管/企业大学管理实战经验，原丝宝集团管理学院院长，现任：武汉海隆通信科技有限公司丨执行董事/总经理，曾参加交通部重点软科学课题《跨世纪交通专业技术人才工程主体框架研究》《干部培训的计划与管理研究》
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  • 01
    第一讲： 情境分析——三思而后行 12分44秒 免费试学
  • 02
    第二讲：原因分析——差异变化中找原因 16分21秒
  • 03
    第三讲：决策制定——选择的关键是标准 16分11秒
  • 04
    第四讲：计划分析——未雨绸缪，决胜未来 13分1秒
    作者头像 赵伟功 管理系统提升专家

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