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企业经营管理
如何转型敏捷项目经理
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如何转型敏捷项目经理
更快的拥抱敏捷,开始敏捷转型之旅
更新至第4讲 | 共6讲
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课程介绍
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当疫情来临时,好多企业失去了方向甚至关门破产。但是也不乏例外,凡是实施了敏捷的企业和个人,其工作绩效和产出明显远远多于没有实施过敏捷企业和个人。趁此机会,请把你的宝贵时间交给我们,带着你更快的拥抱敏捷,开始敏捷转型之旅。原万国数据项目经理/数据分析师,项目管理实战专家,香港大学、复旦大学IMBA,原土豆网(上海)|运维总监/源讯(Atos)|资深咨询顾问,ISACACGEIT/CRISC风险管理试题审题组专家,培养100+名ITIL服务管理专家,100+名敏捷大师等
01
先导篇
2分58秒
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02
第一讲:敏捷理念及适用场景
23分39秒
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03
第二讲:传统项目管理与敏捷项目管理区别
16分18秒
04
第三讲:敏捷实践方法之Scrum介绍
14分32秒
李伟
项目管理实战专家
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