正版点面俱到——高效沟通技巧（进阶）

管理问题70%以上都与沟通相关

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本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。组织与团队执行教练胡建华老师，15年团队运营与管理经验、PTT国际职业培训师、10多家大中型企业咨询顾问、国际版权课程《当责领导力》中国首批认证讲师，浙江大学/中山大学等知名院校特聘讲师，中国人寿/中国邮政/美的/华为/JAC/招商银行等特聘讲师

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01

先导篇 5分48秒免费试学
02

第一讲：沟通的前提 11分59秒免费试学
03

第二讲：沟通的定义 7分31秒
04

第三讲：向上沟通——以标准为导向的高效沟通（一） 22分6秒
05

第四讲：向上沟通——以标准为导向的高效沟通（二） 11分5秒
06

第五讲：平行沟通——以双赢为基础的真诚沟通（一） 13分56秒
07

第六讲：平行沟通——以双赢为基础的真诚沟通（二） 16分57秒
08

第七讲：平行沟通——以双赢为基础的真诚沟通（三） 11分24秒
09

第八讲：向下沟通——以引导为核心的教练沟通（一） 17分36秒
10

第九讲：向下沟通——以引导为核心的教练沟通（二） 22分12秒
11

第十讲：向下沟通——以引导为核心的教练沟通（三） 16分34秒

胡建华 组织与团队建设教练

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