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企业经营管理
问题根因分析与系统解决8步法
正版
问题根因分析与系统解决8步法
促进人员的成长进而提升企业的核心竞争力
已完结 | 共6讲
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课程介绍
课程目录(共6讲)
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结合一些简单易行的工具与方法培训,并以推行实际项目的方式进行方法运用,形成项目成果并从中培育出标杆团队,以推进改善项目活动的方式,建立企业持续改进的机制,使企业加强“自我升级”的能力,促进人员的成长进而提升企业的核心竞争力!邹亮老师15年研发项目管理实战经验,项目管理培训与咨询专家、5年项目管理深度试点与落地咨询经验、美国项目管理协会(PMI)认证讲师、项目管理系统决策技术-QFD咨询专家,原东芝(世界500强)丨硬件开发工程师/博世(世界500强)丨项目质量经理
01
先导篇
11分33秒
免费试学
02
第一讲:数据分析——模版讲解
18分8秒
免费试学
03
第二讲:数据分析——模版讲解
8分39秒
04
第三讲:根因分析——模版讲解
27分52秒
05
第四讲:解决措施——模版讲解
10分35秒
06
第五讲:标准固化——模版讲解
11分56秒
邹亮
项目管理实战专家
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