正版心理学在管理中的运用

如何凝聚人心、高效沟通、激励团队，并出色完成组织任务，这些都是管理者经常面临的挑战和难题。要成为一名优秀的管理者，就必须认真学习和掌握心理学方面的一些专业知识和技能，灵活运用于实际管理工作中去，促进自身工作能力和企业管理水平跃上新的台阶张楚培老师，22年企业管理实战经验，北京理工大学中德MBA、国家注册高级企业培训师，武汉市政府参事室特约信息员/武汉市第十二次党代会特邀代表，原台湾国产集团旗下武汉冠华实业集团丨总经理特别助理、深圳市慧康医疗器械有限公司丨董事/企业管理办公室主任

心理学在管理中的运用课程背景管理其实就是“管事+理人”，“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新工作方法来完成。由此可见，“理人”在管理中居于核心地位，而“理人”必须首先“理顺”人心，“理顺”人心的前提是要了解人心和人性，这必然涉及到心理学的研究范畴和运用领域。.如何凝聚人心、高效沟通、激励团队，并出色完成组织任务，这些都是管理者经常面临的挑战和难题。要成为一名优秀的管理者，就必须认真学习和掌握心理学方面的一些专业知识和技能，灵活运用于实际管理工作中去，由此才能更好地促进自身工作能力和企业管理水平跃上新的台阶。课程收益学习心理学的原理知识，塑造管理者的情商领导力领悟心理学奥妙，掌握心理学的方法技巧，提升管理者的综合领导能力运用心理学效应促进组织人际交往沟通，增强团队的凝聚力和战斗力课程对象企事业单位中高层管理干部课程大纲开篇：让科学大咖告诉你心念的力量知识窗“薛定谔的猫“揭示的世界真相第一节：揭开心理学的神秘面纱一、心理学探源引子故事赛琪与厄洛斯的故事1.心理学的起源与发展2.心理学的三大流派3.心理学的运用领域二、心理学的作用1.认识你自己知识窗冰山理论2.认识他人3.成为一个真正健康的人知识窗健康人的标准4.调整和控制行为5.知己知彼，人际交往更和谐案例官场圣经《二号首长》的奇妙之处推荐阅读《幸福的方法》第二节：跟着心理学大师学管理知识窗马斯洛与他神奇的需求层次理论1.生理需要少不了2.安全需要最重要案例由疫情中的温情看中式快餐第一品牌老乡鸡”3.情感社交需要很奇妙4.自尊需要别丢掉案例中原大战背后的故事5.自我实现需要是目标案例猪八戒其实并不“猪”第三节：领悟心理学中的沟通之道1.罗森塔尔效应：赞美是一种助燃剂知识窗赞美的搭界原则2.共情效应：优秀管理者的“催情术*3.超限效应：把握平衡的艺术思考教育员工如何把握好度？4.多看效应：好人缘的奇异果案例探究周润发的“滋润发达”之道思考工作场合我们可以聊聊八卦吗？5.亲近影响力效应：润人于无声知识窗a与c的调节模式第四节：巧用心理学，打造星团队1.定势思维—别让明月照沟渠思考飞进疯人院给管理者的启示思考企业人才招聘标准该怎么定？2.无意盲视—关注团队里的“小蘑菇”案例一碗羊肉汤酿成的历史悲剧知识窗蘑菇定理3海格力斯效应：一“大量”比“小鞋”好案例朱元璋的“收心术”4.南风法则——春心赛过冷血案例彼得大帝的护身符5.约拿情结——团队成长的必经之路6.破窗效应—“好好型”管理者危害大案例纽约引爆点事件7.冷热水效应—雪中送炭暖人心思考如何善待团队里的活雷锋？8.林格尔曼效应——清除高效团队的障碍案例小岗村的新生9.共振效应——争做下属的绩效伙伴案例唐骏的“套”下得好10.宜家效应——团队建设要创新思考老板如何面对创业元老？11.从众心理——关注团队的“出众”人物知识窗阿希实验思考遇到一件事情，你想过这五个问题吗？12.幸存者偏差——建立智慧型的学习团队思考成功学里的万能公式案例唐万里的“坑”是谁挖的？13.自我服务偏见—你不是圣人思考客户问题遭遇踢皮球，管理者怎么做？14.栽花效应——参与感带来认同感案例小米粥里熬小米，果冻酒中酿京东15.蓝斯登定律——做个有趣的管理者案例宝洁落寞的启示—喜欢才是王道讲师介绍张楚培22年企业管理实战经验I北京理工大学中德MBA国家注册高级企业培训师1武汉市政府参事室特约信息员1武汉市第十二次党代会特邀代表1原武汉可口可乐饮料有限公司|营业所主任1原台湾国产集团旗下武汉冠华实业集团|总经理特别助理1原中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司营销总监1原深圳市慧康医疗器械有限公司|董事/企业管理办公室主任原武汉世纪宏图物业顾问有限公司副总经理他是精通“心力”的企业管理导师在企业管理方面具有自己独到的见解和策略，将“以人为本”理念与管理实践融会贯通用以解决企业管理中的痛点难点；注重把人性管理融入到企业具体工作中，为企业解决管理难题提供了更多的方法和思路，让企业管理工作深入人性直抵人心。他是精通领导力建设的企业人才培育师张老师从事企业管理人才培训工作已近十年，至今累计授课三百余场，参训学员上万人，带领过6个优秀管理团队，培养了近百名优秀管理者，被多家知名企业多次返聘授课。部分授课案例《管理者胜任力提升》为国家电网、中国农业银行、中国电信、中建海峡集团等中高层管理干部培训授课，累计返聘期数共计12期。《变革中的领导力》为中国建材、东风汽车集团、昆山市国资委等中高层管理干部培训授课，累计返聘期数共计9期。《心理学在管理中的运用》为中国邮政、福建省能源集团、浙江中天集团等中高层管理干部培训授课，累计返聘共计11期。《创新思维与创新管理》为天津港集团、中航高科、湖北天地集团等企业中高层管理干部培训授课，累计返聘期数共计9期。