课程将拆解个体与组织层面的执行障碍,传授纵向情景分析、行为设计法等实操技巧,让大家掌握从目标到结果的4个关键执行步骤,学会推动任务突破、高效落地。无论你是基层员工还是管理骨干,都能在课程中找到解决工作痛点的方案,真正实现责任上肩、执行到位,在创造组织价值的同时,收获自我成长。田野老师是中高层管理实战专家,11年以上管理培训实战经验,华为干部管理与工作方法论的深度研究者,曾与多名的华为管理者共同研讨华为管理理念及方法,并出版《华为干部九条》与《华为员工工作方法论》书籍。服务过阿里巴巴、南方航空等大型国有企业与上市公司共计几百余家,课程内容好评率达95%,且返聘率极高。