正版如何管理不同发展阶段的医药代表

提高销售人员的单产，成功的现代管理者首先要识人，才能知人用人。所谓“知己知彼，百战百胜”。管理就是“Dothingsright，Dorightthings”！。针对不同的下属不同的情况，管理者应该“因人而异，因事而异”采取正确的管理方式，这样才能产生最佳的管理效果。朱老师在92年就步入医药营销行业，拥有30年多的营销管理与培训实战经验，曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职，经历医药代表等多岗位，专注于营销管理领域研究，结合多年的营销实战经验，特别是在医药行业关于销售精英打造，销售技能提升等方面有独到的见解，形成一套独特的营销管理体系。