正版提升医院运营管理能力实战训练

已完结 | 共6讲
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本课程通过对医院运营管理中存在的痛点进行深入剖析,提出了相应的解决方案。希望学员能够掌握这些解决方案,为医院运营管理的改进和提升贡献力量。同时,也希望学员能够关注政策法规的动态变化,及时调整医院运营策略,确保医院在政策法规的引导下稳健发展。许燕老师是医院运营战略管理教,华南师范大学硕士,粤港澳大湾区实战智库专家成员,有20年医疗行业管理实战经验。曾任健帆生物(中国百强大健康民营企业)|项目总监、中珠医疗(上市)仁安健康管理公司|董事总经理,广东三苏实业|副总裁,深圳仁爱医院|副
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  • 01
    第1讲:合理规划医院战略 22分15秒 免费试学
  • 02
    第2讲:优化医院组织架构 12分33秒
  • 03
    第3讲:绩效管理激励医院团队 25分18秒
  • 04
    第4讲:医院品牌营销实战策略 18分29秒
  • 05
    第5讲:患者满意度管理提升 11分38秒
  • 06
    第6讲:科学编制预算出效益 14分58秒
    作者头像 许燕 医院运营战略管理教练

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