医药代表需掌握与医生面对面沟通的技巧,建立客情关系,精准推荐解决方案以促成销售。业务代表需从区域全局出发,科学评估规划并高效执行。销售管理者则面临诸多困惑:销售计划杂乱无章、销售辅导缺乏深度、销售汇报方向不统一、CRM系统填写难以推进。朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有近30年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。