我们需要了解新医药政策环境,寻找并发现新形势下医院准入的机会,同时学习掌握医院准入的关键点管理:包括新产品进入各种类型医院和科室的流程和技巧,以及医院上层客户关系建立的方法。结合自身企业产品特点,思考从公司层面、产品层面、项目层面及销售人员层面有哪些资源、策略和方法,帮助提升医院和科室开发的效率。朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有近30年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。