正版国家带量集采政策下区域销售跟踪管理系统的建立

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企业利润空间急剧下降,行业内医药代表的平均流动率超过30%,给医药企业的销售与发展造成了极大的制约。某著名医药企业通过引进并建立“区域销售绩效随访跟踪管理系统”,在半年内业绩提升50,而销售团队未因改革出现严重动荡,保持了高度稳定。这样的案例,也许能给你带来启发:提高区域团队执行力的有力保障!朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有近30年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。
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  • 01
    序言:国家带量集采政策对医药行业的影响(1) 11分17秒 免费试学
  • 02
    序言:国家带量集采政策对医药行业的影响(2) 11分36秒 免费试学
  • 03
    序言:国家带量集采政策对医药行业的影响(3) 13分7秒 免费试学
  • 04
    序言:国家带量集采政策对医药行业的影响(4) 12分2秒
  • 05
    序言:国家带量集采政策对医药行业的影响(5) 16分9秒
  • 06
    序言:国家带量集采政策对医药行业的影响(6) 13分26秒
  • 07
    序言:国家带量集采政策对医药行业的影响(7) 14分31秒
  • 08
    第1讲:建立“销售绩效随访跟踪管理系统”的意义(1) 10分39秒
  • 09
    第1讲:建立“销售绩效随访跟踪管理系统”的意义(2) 10分42秒
  • 10
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(1) 21分40秒
  • 11
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(2) 18分24秒
  • 12
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(3) 14分11秒
  • 13
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(4) 21分35秒
  • 14
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(5) 15分25秒
  • 15
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(6) 22分23秒
  • 16
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(7) 29分13秒
  • 17
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(8) 13分24秒
  • 18
    第2讲:医药代表“销售绩效随访跟踪管理系统”(9) 13分14秒
  • 19
    第3讲:地区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(1) 23分30秒
  • 20
    第3讲:地区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(2) 19分10秒
  • 21
    第3讲:地区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(3) 9分56秒
  • 22
    第3讲:地区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(4) 32分20秒
  • 23
    第3讲:地区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(5) 18分7秒
  • 24
    第4讲:大区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(1) 14分26秒
  • 25
    第4讲:大区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(2) 31分9秒
  • 26
    第4讲:大区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(3) 11分12秒
  • 27
    第4讲:大区经理“销售绩效随访跟踪管理系统”(4) 4分43秒
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