企业利润空间急剧下降,行业内医药代表的平均流动率超过30%,给医药企业的销售与发展造成了极大的制约。某著名医药企业通过引进并建立“区域销售绩效随访跟踪管理系统”,在半年内业绩提升50,而销售团队未因改革出现严重动荡,保持了高度稳定。这样的案例,也许能给你带来启发:提高区域团队执行力的有力保障!朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有近30年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。