正版基于企业战略的宽带薪酬设计与福利方案

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宽带薪酬是企业薪酬设计的方向。为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们不能从根本上留住人才？我们应该付企业人员多少薪资才是合理？本课程主要在技术层面支持企业在宽带薪酬设计中提升科学性。邓雨薇老师-组织发展与人力配置专家，国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练，平衡模式专业导师/教练式国际培训师，国家【薪税师】教材编写者，河北大学中文系硕士，中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师。

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01

开篇 10分50秒免费试学
02

第1讲科学设计薪酬八步法(1) 22分57秒免费试学
03

第1讲科学设计薪酬八步法(2) 13分45秒
04

第2讲结合本企业状况解析 1分5秒
05

第3讲工资表的组成与调整 5分21秒
06

第4讲薪酬管理制度四张表 18分37秒
07

第5讲宽带薪酬设计的技术 21分48秒
08

第6讲世界上著名的岗位评估 21分17秒
09

第7讲手把手教会你海氏评估 8分57秒
10

第8讲演练：每组选择本企业两个岗位(1) 11分31秒
11

第8讲演练：每组选择本企业两个岗位(2) 20分11秒
12

第8讲演练：每组选择本企业两个岗位(3) 19分25秒
13

第8讲演练：每组选择本企业两个岗位(4) 19分36秒
14

第9讲交付：每组案例岗位的薪酬绝对值 1分49秒
15

第10讲对内公平 8分27秒
16

第11讲对外具有竞争力 30分24秒
17

第12讲公司成本管理 9分43秒
18

第13讲对员工的激励(1) 9分31秒
19

第13讲对员工的激励(2) 18分37秒

邓雨薇 组织发展与人力配置专家

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