正版人才盘点与人才体系建设

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为提升HR管理竞争优势，课程以人力资源思维和分析方法为核心，通过实际案例，从实战角度讲解如何通过人才盘点用数据说话，并有效制定“人力资源配置的方案”。邓雨薇老师-组织发展与人力配置专家，国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练，平衡模式专业导师/教练式国际培训师，国家【薪税师】教材编写者，河北大学中文系硕士，中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师。

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01

先导篇1 23分19秒免费试学
02

先导篇2 20分23秒免费试学
03

第1讲人员数量指标 8分48秒
04

第2讲人力资源流动指标1 19分11秒
05

第2讲人力资源流动指标2 22分17秒
06

第3讲人力资源结构指标1 16分51秒
07

第3讲人力资源结构指标2 19分32秒
08

第4讲人力资源人效指标 19分51秒
09

第5讲现有人力资源配置的SWOT分析 16分54秒
10

第6讲人力资源配置的重点工作：外部引进1 19分27秒
11

第6讲人力资源配置的重点工作：外部引进2 21分9秒
12

第7讲人力资源配置的重点工作：内部优化1 18分18秒
13

第7讲人力资源配置的重点工作：内部优化2 24分48秒
14

第8讲测试员工的职业潜力优势1 20分8秒
15

第8讲测试员工的职业潜力优势2 18分39秒
16

第8讲测试员工的职业潜力优势3 20分5秒
17

第8讲测试员工的职业潜力优势4 18分50秒
18

第8讲测试员工的职业潜力优势5 18分19秒
19

第9讲职业定位：对员工进行可塑性挖掘 25分45秒
20

第10讲职业通路：为员工设计辅导 13分21秒
21

第11讲教练技术平衡轮 24分40秒

邓雨薇 组织发展与人力配置专家

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