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正版老周说职场-班组长质量管理18招

已完结 | 共18讲
￥69.90 已有1人学习
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周建华老师，领导力实战专家，中英双语授课，合肥工业大学MBA，摩托罗拉6sigma黑带大师，Toyota丰田精益管理培训师。老师拥有25年资深的精益领导管理经验，曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革班组长每日面临各种人员管理、生产效率、质量问题等，有时感觉焦头烂额、力不从心、心灰意冷、抱怨逃避。本系列课程根据工作管理中实际问题设计，设置四个模块，每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法，其中每一小招讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。
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  • 01
    第1讲 识别质量波动源 10分1秒 免费试学
  • 02
    第2讲 简化作业复杂度 11分15秒 免费试学
  • 03
    第3讲 测量系统失效 9分34秒
  • 04
    第4讲 首末件管理 10分25秒
  • 05
    第5讲 过程巡检管理 8分14秒
  • 06
    第6讲 批次差异管理 9分21秒
  • 07
    第7讲 生产尾数管理 9分13秒
  • 08
    第8讲 工装夹具寿命管理 7分33秒
  • 09
    第9讲 ECN工程变更管理 8分25秒
  • 10
    第10讲 错漏混管理 8分17秒
  • 11
    第11讲 不合格品管理 7分46秒
  • 12
    第12讲 防呆设计 7分47秒
  • 13
    第13讲 防止记录造假 9分51秒
  • 14
    第14讲 防止改善措施不落地 8分31秒
  • 15
    第15讲 查找问题真因 7分57秒
  • 16
    第16讲 防止说写做不一致 6分53秒
  • 17
    第17讲 返工过程管理 7分10秒
  • 18
    第18讲 防止要求形式主义 10分47秒
    作者头像 周建华 职场效能提升专家

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