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生产采购
老周说职场-班组长生产管理18招
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老周说职场-班组长生产管理18招
已完结 | 共18讲
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课程介绍
课程目录(共18讲)
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班组长每日面临各种人员管理、生产效率、质量问题等,有时感觉焦头烂额、力不从心、心灰意冷、抱怨逃避。本系列课程根据工作管理中实际问题设计,设置四个模块,每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法,其中每一小招讲解一个痛点解决方法,方法实用,简单易懂。周建华老师,领导力实战专家,中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革
01
第1讲 提升线平衡率
9分5秒
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02
第2讲 识别八大浪费
8分34秒
免费试学
03
第3讲 消除八大浪费
9分44秒
04
第4讲 提升作业价值流
10分7秒
05
第5讲 SMED快速换型
10分27秒
06
第6讲 动作经济原则一
10分15秒
07
第7讲 动作经济原则二
9分38秒
08
第8招 TPM全员设备保养一
9分52秒
09
第9讲 TPM全员设备保养二
11分
10
第10讲 工装夹具管理一
9分21秒
11
第11讲 工装夹具管理二
11分55秒
12
第12讲 物料配送管理
9分39秒
13
第13讲 产品状态与数量管理
10分40秒
14
第14讲 清线退库管理
10分24秒
15
第15讲 培养多技能工
8分2秒
16
第16讲 激发员工积极性
10分4秒
17
第17讲 培养员工创新思维
9分40秒
18
第18讲 培养员工创新方法
8分42秒
周建华
职场效能提升专家
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