正版老周说职场-班组长生产管理18招

已完结 | 共18讲
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班组长每日面临各种人员管理、生产效率、质量问题等,有时感觉焦头烂额、力不从心、心灰意冷、抱怨逃避。本系列课程根据工作管理中实际问题设计,设置四个模块,每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法,其中每一小招讲解一个痛点解决方法,方法实用,简单易懂。周建华老师,领导力实战专家,中英双语授课,合肥工业大学MBA,摩托罗拉6sigma黑带大师,Toyota丰田精益管理培训师。老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革
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  • 01
    第1讲 提升线平衡率 9分5秒 免费试学
  • 02
    第2讲 识别八大浪费 8分34秒 免费试学
  • 03
    第3讲 消除八大浪费 9分44秒
  • 04
    第4讲 提升作业价值流 10分7秒
  • 05
    第5讲 SMED快速换型 10分27秒
  • 06
    第6讲 动作经济原则一 10分15秒
  • 07
    第7讲 动作经济原则二 9分38秒
  • 08
    第8招 TPM全员设备保养一 9分52秒
  • 09
    第9讲 TPM全员设备保养二 11分
  • 10
    第10讲 工装夹具管理一 9分21秒
  • 11
    第11讲 工装夹具管理二 11分55秒
  • 12
    第12讲 物料配送管理 9分39秒
  • 13
    第13讲 产品状态与数量管理 10分40秒
  • 14
    第14讲 清线退库管理 10分24秒
  • 15
    第15讲 培养多技能工 8分2秒
  • 16
    第16讲 激发员工积极性 10分4秒
  • 17
    第17讲 培养员工创新思维 9分40秒
  • 18
    第18讲 培养员工创新方法 8分42秒
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