正版业务流程优化-梳理与升级技巧

已完结 | 共12讲

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本课程的核心内容，包括对业务流程进行有效性评估的方法，以及基于评估结果进行运营适应性调整的策略。我们将深入探讨现有流程的评估项目、业务流程优化的步骤顺序，以及流程优化的改善方向和具体操作步骤。阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验，擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。

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01

前言 10分6秒
02

第1讲：业务流程－有效性评估分析 10分30秒免费试学
03

第2讲：业务流程分析－理性而系统 12分59秒
04

第3讲：流程评估－三个重要的项目 10分49秒
05

第4讲：流程评估－效用与责任问题 14分31秒
06

第5讲：流程分析－找到问题的原因 11分49秒
07

第6讲：业务流程优化－原则与顺序 7分23秒
08

第7讲：一级流程梳理－按企业状况 17分21秒
09

第8讲：业务流程梳理－权重与次序 16分
10

第9讲：优化流程－取舍与改善方向 12分4秒
11

第10讲：业务流程优化－四步骤操作 13分50秒
12

第11讲：小结－业务流程梳理经验 8分32秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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