正版高效组织体系-设计与构建技巧

已完结 | 共12讲
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阎金岱老师是中高层管理实战专家,有30年以上政府单位与国企管理经验,13年以上政府部门工作经验,15年以上咨询培训管理经验,擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。组织体系根据单位或企业的实际需求设计,旨在促进业务的顺畅与高效运营。它不仅明确了各部门的分工和权力关系,还需紧密贴合业务发展趋势及现有的团队构成。它专注于构建有利于运营的团队结构,并明确团队成员的权责关系。这正是本课程的重点所在。
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  • 01
    前言 13分34秒 免费试学
  • 02
    第1讲:组织模式类型-柔性与幅度 13分21秒 免费试学
  • 03
    第2讲:组织架构-运营体系的方式 15分12秒
  • 04
    第3讲:钢性组织-特点与适用条件 18分25秒
  • 05
    第4讲:柔性组织-特点与适用条件 27分48秒
  • 06
    第5讲:组织模式选择-要素与经验 18分52秒
  • 07
    第6讲:组织模式选择-顺序与标准 9分49秒
  • 08
    第7讲:组织体系建设-步骤与经验 16分44秒
  • 09
    第8讲:组织设计-部门与职能划分 14分35秒
  • 10
    第9讲:组织设计-部门职能与标准 20分19秒
  • 11
    第10讲:组织设计-职能分解到岗位 10分29秒
  • 12
    第11讲:组织设计-人员规模与比例 10分17秒
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