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高效组织体系-设计与构建技巧
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高效组织体系-设计与构建技巧
已完结 | 共12讲
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课程介绍
课程目录(共12讲)
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阎金岱老师是中高层管理实战专家,有30年以上政府单位与国企管理经验,13年以上政府部门工作经验,15年以上咨询培训管理经验,擅长领域:团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。组织体系根据单位或企业的实际需求设计,旨在促进业务的顺畅与高效运营。它不仅明确了各部门的分工和权力关系,还需紧密贴合业务发展趋势及现有的团队构成。它专注于构建有利于运营的团队结构,并明确团队成员的权责关系。这正是本课程的重点所在。
01
前言
13分34秒
免费试学
02
第1讲:组织模式类型-柔性与幅度
13分21秒
免费试学
03
第2讲:组织架构-运营体系的方式
15分12秒
04
第3讲:钢性组织-特点与适用条件
18分25秒
05
第4讲:柔性组织-特点与适用条件
27分48秒
06
第5讲:组织模式选择-要素与经验
18分52秒
07
第6讲:组织模式选择-顺序与标准
9分49秒
08
第7讲:组织体系建设-步骤与经验
16分44秒
09
第8讲:组织设计-部门与职能划分
14分35秒
10
第9讲:组织设计-部门职能与标准
20分19秒
11
第10讲:组织设计-职能分解到岗位
10分29秒
12
第11讲:组织设计-人员规模与比例
10分17秒
阎金岱
中高层管理实战专家
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