正版管理者赋能系列课-精准识人

已完结 | 共8讲
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  • 01
    第1讲 管理案例:字节跳动张一鸣的用人逻辑给管理者的启发 12分32秒 免费试学
  • 02
    第2讲 人才差异化管理第一步:ABC类岗位界定 9分57秒
  • 03
    第3讲 管理案例:华为面试考察维度 7分4秒
  • 04
    第4讲 面试前准备:面试前准备五要素 16分35秒
  • 05
    第5讲 面试方法:玩转行为面试法 2分29秒
  • 06
    第6讲 面试法则:简单有效的STAR法则 4分41秒
  • 07
    第7讲 面试流程:完整的行为面试流程解读 7分49秒
  • 08
    第8讲 管理案例:亚马逊面试评估的五个要点 11分34秒
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