正版工作统筹之道-提升管理者组织能力的必修课

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阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验，擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。管理者的主要功能是：明确职能价值相关的工作，安排各类工作的权重，分派适合的执行人员，给与相应的管控精力。就是管理者与众不同的，是人员与工作的组织能力。组织能力分为：目标管理（年度重点）、项目推动（目标展开）、日常管理。对人、财、物综合调配统筹。

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01

先导篇：前言 18分7秒免费试学
02

第1讲：项目统筹，先要明确要求 19分4秒
03

第2讲：项目统筹－找对适合的人 16分52秒
04

第3讲：项目统筹－匹配就要适合 12分3秒
05

第4讲：项目跟踪－对接介入技巧 18分32秒
06

第5讲：项目推动－协同推动经验 20分24秒
07

第6讲：工作统筹－日常工作分派 17分11秒
08

第7讲：工作统筹－领导力的体现 11分10秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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