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正版对下布置工作-协同沟通与有效执行

已完结 | 共11讲
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阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验。对下属布置任务，是管理者的日常工作，也是工作项目的启动。高效布置工作，涉及到：任务分析、选派人员、布置沟通、协同沟通等多个环节。
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  • 01
    先导篇：前言 9分 免费试学
  • 02
    第1讲：布置工作－关乎执行的绩效 14分28秒 免费试学
  • 03
    第2讲：布置前期－做好准备选对人 16分38秒
  • 04
    第3讲：布置交流－说意义，明要求 23分25秒
  • 05
    第4讲：对下沟通－管理者重要技能 10分48秒
  • 06
    第5讲：布置工作－调动情绪要灌输 8分22秒
  • 07
    第6讲：布置工作－员工复盘看理解 19分25秒
  • 08
    第7讲：执行协同－反复磋商还激励 11分10秒
  • 09
    第8讲：沟通总结－确定成果助执行 10分27秒
  • 10
    第9讲：会议布置工作－技巧与经验 8分23秒
  • 11
    第10讲：小结：布置工作的重要步骤 6分38秒
    作者头像 阎金岱 中高层管理实战专家

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