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正版非人系列之使众人行——因人施用技巧

已完结 | 共9讲
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刘志翔老师是浙大硕士/人大学士，一级人力资源管理师、高级企业培训师，是浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师，拥有20多年企业管理经验和培训实战经验。通过学习本门课程，帮助管理者掌握面向下属引导态度、传播知识、训练技能各类别的辅导技巧，了解绩效评估四步骤及各自需要注意的细节。在面对不同类型下属时，能够针对性应用授权、参与、督导等模式与具体方法。
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  • 01
    第1讲 员工施用概述 10分14秒 免费试学
  • 02
    第2讲 低指导低支持（授权） 27分8秒
  • 03
    第3讲 低指导高支持（激励） 17分3秒
  • 04
    第4讲 欣赏激励法 13分11秒
  • 05
    第5讲 绩效管理概述 15分44秒
  • 06
    第6讲 绩效目标设置锚定效应 17分57秒
  • 07
    第7讲 绩效目标设置清晰 18分13秒
  • 08
    第8讲 绩效过程督导与绩效考核 19分5秒
  • 09
    第9讲 绩效面谈反馈 25分7秒
    作者头像 刘志翔 企业管理实战专家

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