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企业经营管理
管理者角色完型七层塔模型
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管理者角色完型七层塔模型
已完结 | 共7讲
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课程介绍
课程目录(共7讲)
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管理者角色定位影响组织效能。本课程通过七层塔模型,系统指导管理者精准认知自身角色,解决角色定位不准、理解不深等问题,助力从基层到管理的无缝转型,提升管理技能与组织能力,促进组织高效发展。杨楠老师,团队管理与心理咨询专家,拥有深厚营销与管理背景。在修正药业,老师领导营销团队成功对接6家国企,年销近千万。同时掌管市场营销、培训管理两部门,统辖近60人。老师还负责内外培训,成效显著。
01
第1讲 管理者如何提升角色意识
20分39秒
免费
02
第2讲 管理者如何加速角色转变
17分20秒
免费
03
第3讲 管理者如何明确角色定位
13分12秒
免费
04
第4讲 管理者如何深化角色认知
22分24秒
免费
05
第5讲 管理者如何突出角色重点
14分55秒
免费
06
第6讲 管理者如何拿捏角色尺度
7分28秒
免费
07
第7讲 管理者如何做好角色扮演
7分5秒
免费
杨楠
团队管理专家
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