正版管理者的领导力修炼-领导者的格局与决策力塑造

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决策力的内容：是决策方向、决策内容，以及成功实现的策略。是思想体系、优选能力与成功经验的集合。本课程的主要内容就是：领导者思想体系建设，领导者战略分析能力，领导者睿智决策的流程。阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验，擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。

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先导篇：前言 12分58秒免费
02

第1讲：有大格局－决策才能够卓越 18分5秒免费
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第2讲：格局－系统学习，支撑意识 13分19秒免费
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第3讲：知世与入世－格局有助事业 15分50秒免费
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第4讲：眼界与知识－格局，可落地 11分46秒免费
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第5讲：知世吸收－应用，加深领悟 14分20秒免费
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第6讲：战略决策－系统分析，通途 12分56秒免费
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第7讲：管理决策－推动以实现战略 15分17秒免费
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第8讲：决策经验－务实的民主集中 15分25秒免费
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第9讲：决策流程－会商会议聚英明 15分51秒免费
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第10讲：睿智领导－格局与决策技术 9分18秒免费

阎金岱 中高层管理实战专家

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