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正版知人善用-终端连锁企业的人才管理模式创新

已完结 | 共8讲
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本课程以人才的“招育用留”框架为基础，通过四个模块8节课程，详细讲解知人善用的相关知识。逻辑清晰、内容递进、易学易懂，快速帮助企业管理者提升人才生产力，同时提升管理者个人领导艺术，从而实现良好的管理。张维丰老师是中层管理实战专家，有22年以上企业组织管理、培训实战经验，中国科技大学EDP，多年潜心钻研领导力、组织管理、团队建设与发展、人际沟通、教练技术等方面在工作中的运用与实践，为企业培养能够发挥领导力、影响力、凝聚力、驱动力、创新力的管理人才。
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  • 01
    第1讲：格局打开任用牛人 17分49秒 免费试学
  • 02
    第2讲：完善招聘全链路 21分9秒
  • 03
    第3讲：员工发展四阶段 20分27秒
  • 04
    第4讲：四种领导姿态 14分1秒
  • 05
    第5讲：高效能三元法则 9分3秒
  • 06
    第6讲：优势热情与岗位 20分43秒
  • 07
    第7讲：留住牛人清理庸人 7分41秒
  • 08
    第8讲：留住人才的五个要点 20分9秒
    作者头像 张维丰 中层管理实战专家

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