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企业经营管理
授权管理技术:明确任务与标准,有效授权准备
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授权管理技术:明确任务与标准,有效授权准备
已完结 | 共9讲
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课程目录(共9讲)
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阎金岱老师是中高层管理实战专家,有30年以上政府单位与国企管理经验,13年以上政府部门工作经验,15年以上咨询培训管理经验。每个管理者都致力于对员工的授权操作。有效的授权管理,是团队建设的最后阶段,是授权有了成熟的条件,这样管理者才能够放心授权,才能形成良性循环。
01
先导篇:前言
10分53秒
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02
第1节:授权,把事做好的管理
16分21秒
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03
第2节:授权,是系统管理技术
20分9秒
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04
第3节:明确-不能授权的工作
16分56秒
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05
第4节:明确-应该授权的事务
19分41秒
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06
第5节:授权准备-任务明要求
16分40秒
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07
第6节:授权准备-规则全覆盖
20分28秒
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08
第7节:授权准备-人员胜任力
18分57秒
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09
第8节:小结-授权成功的前提
11分14秒
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阎金岱
中高层管理实战专家
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