正版高效能时间管理：精准把握关键事务，实现时间价值最大化

高效能时间管理精准把握关键事务实现时间价值最大化口阀金岱13年以上对都工作课程背景工作效率的重要性得到了广泛的关注，但如何提高工作效率，却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程，提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法，起到了提升学员时间应用的作用。培训师认为：社会进入高密度信息阶段。应该从抓时间效率，向时间效能（时间绩效管理）发展。本课程与《时间管理》类课程相得益彰，目标定位为：在一定的时间内，做高价值地工作，使时间高价值应用。■课程收益事半功倍抓要事属时间与效率管理升级课程不追求管理者挤时间，把自己忙死；而提倡对时间的高价值利用。建立要事第一的观念，高效与从容地抓要事。大大提升个人的价值。事务分类很实用不停留于理论。本课程传授：在工作中、在生活中，对各类事务的定性与分类方法。属于实战型提高效率的课程。学得会，能应用。盘点个人各类事务的用时，加大要事精力保障，保障事业价值。■课程对象适合企业：行业无要求中等以上规模适合学员：员工、管理者皆可课程大纲前言精力浪费，是比较普遍的问题时间的价值：从一秒，到一年第一节：高效能，关键的因素1.时间管理意识分析2.优秀时间管理意识一做该做的，重要的3.时间管理是做对的事，并把事做好第二节：效能，要抓住重要的1.时间效能-2/8法则2.事务分类-矩阵3.事务ABC分类法-时间绩效意识第三节：分类，明白事务耗时1.ABC应用-工作时段，事务分类（各类事务，用时比例的经验)2.ABC应用-休息时段，事务分类第四节：各场景，抓住重点的1.ABC分类，情景应用-开会、聚会等2.经验之谈-ABC分类法的应用3.经验-做重要的，时间管理第一要务第五节：调整，优化事务用时1.自我明鉴-时间管理的方法2.用时调整-时间边际收益3.最佳用时，找到边际点4.工具-工作用时效能，统计与优化第六节：小结，养成高效的习惯1.收获经验-做重要的，必须的2.收获经验-做可控的，做时间主人3.收获经验-成功，只给有准备的人讲师介绍0阎金岱老师中高层管理实战专家讲师资历30年以上政府单位与国企管理经验13年以上政府部门工作经验15年以上咨询培训管理经验曾任：天津市政府某单位|主任科员曾任：某国企集团副总、总经理讲师理念：管理是人文科学系统技术，有内在规律性培训要介绍规律各类企业、各种情况，显现为独有的模式经验可应用实践擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决>实战经验◆八四届南开大学历史系-人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑…◆政府部门工作十余年-行政事务、公文写作、沟通说服…◆国企集团公司任总经理-战略规划、运营管控、管理体系、处理难题…章节数：7讲|课程总时长：2小时9分钟